冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)行為糾偏強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)行為糾偏強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)積以抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和行為糾偏，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)了管控體系和操作流程，保證了施工安全。

　　該公司突出強(qiáng)化“三重一變”管理，制定切實(shí)有效的安全保障措施，提升現(xiàn)場(chǎng)安全的可控程度。針對(duì)“三重一變”工程的重要性、特殊性，嚴(yán)格落實(shí)提前備案制度，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班盯崗制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。同時(shí)，進(jìn)一步完善重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群管理體系，利用班前會(huì)認(rèn)真排查當(dāng)班不安全的重點(diǎn)人員，由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的管技人員進(jìn)行重點(diǎn)巡視監(jiān)督和“一對(duì)一”重點(diǎn)盯防，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患、規(guī)范職工行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

　　該公司著力打破傳統(tǒng)安全管理方法，把安全管理工作重心下移到班組、崗位，充分發(fā)揮盯崗干部、班隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，營(yíng)造自我發(fā)現(xiàn)問題、自我管控糾偏、自主管理提升的良好氛圍。同時(shí)，加大監(jiān)督檢查考核力度，持續(xù)開展安全檢查，積極發(fā)揮安全督導(dǎo)員和群監(jiān)員的作用，定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行日常隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正不規(guī)范操作行為，為實(shí)現(xiàn)“人人自主管理，時(shí)時(shí)安全生產(chǎn)”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。(張慶良)