河南能源義煤公司石壕煤礦：加強(qiáng)履職力 強(qiáng)化基層管理成效

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：加強(qiáng)履職力 強(qiáng)化基層管理成效

　　進(jìn)入2024年，河南能源義煤公司石壕煤礦以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，秉承“大樹(shù)扎根于沃土，高樓聳立于基石”的思想，牢固樹(shù)立一切工作要落實(shí)到基層的理念，嚴(yán)抓基層，細(xì)打基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)，確保“中堅(jiān)力量”持續(xù)發(fā)力。

　　學(xué)以聚才，強(qiáng)化理論武裝。要時(shí)刻保持堅(jiān)定的政治意識(shí)，堅(jiān)持把關(guān)有效、守土有責(zé)的信念不動(dòng)搖，將奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)、敬業(yè)精神轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)的行動(dòng)、自身的要求。及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和出臺(tái)的各項(xiàng)政策，因勢(shì)利導(dǎo)、學(xué)以致用，通過(guò)自己學(xué)習(xí)、集中討論、培訓(xùn)攻堅(jiān)、師徒親授等方式，更好的鉆研業(yè)務(wù)技能、參與實(shí)踐鍛煉，從而找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技高一籌、藝精一等，不斷提高實(shí)際工作能力。

　　選拔儲(chǔ)備，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)實(shí)力。黨員干部是企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面承上啟下的中堅(jiān)力量，要堅(jiān)持實(shí)行選人、育人、用人的一體化隊(duì)伍建設(shè)模式，依托年終干部考核工作在基層單位投票產(chǎn)生一批工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)高、學(xué)習(xí)上進(jìn)快的后備干部進(jìn)入礦人才儲(chǔ)備庫(kù)，切實(shí)開(kāi)闊用人視野、擴(kuò)大用人范圍，從而挑選出年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低，有效發(fā)揮激勵(lì)和約束作用。

　　擔(dān)當(dāng)為要，強(qiáng)化實(shí)干作風(fēng)。以河南省“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持抓好理想信念的“倡導(dǎo)性”教育、樹(shù)立干部職工應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)困難形勢(shì)的決心和信心，正確運(yùn)用黨紀(jì)條規(guī)的“底線性”教育和正反典型的“提醒性”教育，把干部作風(fēng)建設(shè)同形勢(shì)教育相結(jié)合，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，黨員干部靠前指揮，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，做好細(xì)節(jié)、打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，守住黨員干部身份底線，著力打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍，以想干事、能干事、干成事的決心助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。