冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)專項競賽動力足
“今日進尺就是明天的原煤產(chǎn)量，就是業(yè)績，就是效益。”5月11日，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)掘進隊在掘進施工中，創(chuàng)出單日進尺21排的歷史最好成績，這也是該公司近年來半煤巖巷單進最好水平，為礦井均衡穩(wěn)健運行集聚了后勁。
礦井采掘銜接、大區(qū)接替事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)高位平穩(wěn)運行，決定著全年任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。該公司立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，二季度在掘進隊班組之間全面開展“進尺會戰(zhàn)”專項勞動競賽，全力沖刺時間任務(wù)雙過半，努力為礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)爭得主動。
為確保競賽活動取得實效，老母坡煤業(yè)成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組建技術(shù)服務(wù)小分隊，集中優(yōu)勢兵力，堅決打一場開掘攻堅戰(zhàn)。黨群部門、生產(chǎn)支部廣泛發(fā)動，把競賽指標(biāo)層層分解，細(xì)化落實到區(qū)隊、班組和崗位，制定激勵措施，加大考核獎懲力度，力求開掘創(chuàng)水平。調(diào)度室、掘進隊將進尺指標(biāo)分解到班、日、周、旬、月，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，在5110下順槽半煤巖巷掘進施工中，日進尺屢破20排20米大關(guān)。王為民班組在5110下順開展“比安全、比質(zhì)量、比進度、比節(jié)支、賽效益”勞動競賽中，創(chuàng)出今年掘進進尺最高紀(jì)錄。
掘進提速，時間就是效率。“對于煤礦工人來說時間就是進尺產(chǎn)量，時間就是煤炭效益。”老母坡煤業(yè)副總經(jīng)理韓明亮強調(diào)。為增加進尺時間，在5110下順掘進中，老母坡煤業(yè)將“三八制”調(diào)整為“四六制”，讓職工在6小時內(nèi)發(fā)揮8小時的工作效率;職工每天提前30分鐘記工，在隊開完班前會后馬上換衣服下井，最大限度節(jié)約時間;進尺中，有時已完成當(dāng)班任務(wù)，但下一班還未到，他們就繼續(xù)生產(chǎn)……這樣不僅激發(fā)了區(qū)隊、班組及個人的掘進攻堅熱情，還形成了區(qū)隊精心組織、班組互創(chuàng)條件、職工積極生產(chǎn)的良好態(tài)勢。如此，全隊每月可多進尺24米以上。
與此同時，本著“齊心協(xié)力、團結(jié)合作”的工作要求，老母坡煤業(yè)相關(guān)部室、有關(guān)區(qū)隊也開展了聲勢熱烈的“我為‘掘進會戰(zhàn)’做貢獻”活動。黨群干部到區(qū)隊、入車間，解讀活動意義，宣講“做好掘進攻堅就是在為企業(yè)創(chuàng)造效益”的道理，鼓勵職工干好本職、克難攻堅;安檢、通風(fēng)、技術(shù)、機運等人員結(jié)合工作實際，將各自在崗位上遇到的問題和如何解決的想法、建議充分表達(dá)，逐級反饋上報，充分激發(fā)廣大干部職工參與掘進攻堅的聰明才智;工會部門也適時在黨員干部職工中發(fā)起了“亮身份、樹形象、展作為”活動，制訂出臺了“助推高質(zhì)發(fā)展，獻禮建黨百年”主題實踐方案，號召大家創(chuàng)先爭優(yōu)、貢獻力量，先后組織多次集體勞動，累計清理軌道2000多米，有效解決了快速掘進的“后路之憂”……(張慶良)
