川煤物產(chǎn)達(dá)竹公司留守處召開管理制度討論會(huì)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理，提高制度執(zhí)行力，5月20日，川煤物產(chǎn)達(dá)竹公司留守處組織召開管理制度討論會(huì)。

　　會(huì)上，與會(huì)人員積極發(fā)言，重點(diǎn)圍繞改革人員分流辦法，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)舉報(bào)管理、辦公費(fèi)管理、公章使用管理、公務(wù)車輛使用管理、檔案管理及招待費(fèi)管理等多項(xiàng)制度條款進(jìn)行了集體討論。各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作實(shí)際，對(duì)涉及本部室的制度提出了修訂初步意見，對(duì)與留守處當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r不符合的制度、辦法及條款、細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行了討論。

　　會(huì)議要求，針對(duì)目前改革形勢(shì)，全處上下要統(tǒng)一思想，創(chuàng)新管理辦法、真抓實(shí)干，著力思考留守處管理新機(jī)制，要進(jìn)一步增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在工作中堅(jiān)決按制度要求狠抓落實(shí)，履職盡責(zé)，形成以制度辦事、靠制度管人的良好局面，促進(jìn)留守處轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。