5月20日上午，皖北煤電恒源煤礦在辦公樓二樓多功能會議室召開五月份經(jīng)營管理暨三基建設(shè)專題辦公會。通報了四月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、三基建設(shè)工作開展情況以及下一步工作計劃。各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了本月重點工作和需要平衡解決的問題，與會人員針對經(jīng)營管理、三基建設(shè)中存在問題提出意見和建議。
會議指出，經(jīng)營管理無處不在，要處處發(fā)揮作用，經(jīng)營管理、考核目的是提高質(zhì)效、提高效益，發(fā)揮“指揮棒”導(dǎo)向作用，調(diào)動全員積極性，要深刻理解經(jīng)營考核的目的，樹立“健康管理”意識，把各項工作進一步細化、量化，持續(xù)夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。要緊扣“實”字抓好各項工作落實，責(zé)任單位要把各項經(jīng)營管理政策做到向上對接好，向下推進好，多走進基層，深入現(xiàn)場了解經(jīng)營政策的辦法、措施具體落實情況，加強源頭管控，做到精打細算，應(yīng)投盡投，堅決杜絕決策上的浪費，樹牢過“緊日子”的思想，維護企業(yè)利益。
會議強調(diào)，三基建設(shè)是打牢安全基礎(chǔ)，提升員工素質(zhì)的重要抓手，也是保障安全生產(chǎn)的第一要務(wù)，各單位、各級管理人員要充分認清推進三基建設(shè)的目的，形成抓好三基建設(shè)的共識，增強做好三基建設(shè)的責(zé)任使命，總結(jié)、固化在三基建設(shè)方面的經(jīng)驗成果，常態(tài)化運用，把三基建設(shè)工作做精、做準(zhǔn)、做亮。恒源煤礦是個“大家庭”，需要每個人共同努力，要樹立集體榮譽感，盯住安排的事，共同擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，上下對齊，左右協(xié)調(diào)，同心同步，以嚴要求、高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)好結(jié)果。
