陽泉五礦：查處“三違”有罰有獎
5月10日，陽泉五礦掘進二隊隊長杜建軍早班跟班，當他走到8516底抽巷掘進作業(yè)點時，職工們正在進行施工幫錨桿。
杜建軍在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)，職工纏志旭在衣服袖口未扎好的情況下正在進行幫錨桿的施工作業(yè)。當即責令他停止打鉆作業(yè)，要求他把袖口扎緊以后再工作，并對他的違章行為進行了嚴肅批評。
班后，杜建軍專門找纏志旭進行了談話，認真分析了此次“三違”行為的危害。對照陽泉五礦“三違”管理辦法，依據(jù)“三違”情形第80條的規(guī)定，打眼前未扎好袖口，打眼戴手套，頭燈線沒有整理好的，考核100元。對應相應的分值，纏志旭當班被扣除了工分20分。
通過杜建軍一對一的“三違”幫教，纏志旭被罰的心服口服。
陽泉五礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全管理，結合安全生產(chǎn)的實際情況，重新修訂了《潞安化工集團陽泉五礦“三違”管理辦法》，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效控制各類安全生產(chǎn)事故。成立“三違”管理工作領導組，負責全礦反“三違”行為的總結，并指導、協(xié)調(diào)、督導各部門、各單位工作的開展情況;定期召開反“三違”工作組織協(xié)調(diào)會，對多發(fā)性、重復性嚴重及以上“三違”研究制定針對性整治措施，防范事故發(fā)生。
五礦明確各層級管理人員反“三違”指標。礦級領導每月抓“三違”不少于2起，生產(chǎn)系統(tǒng)助理以上人員每月抓“三違”不少于2起，其余單位、機關部室助理以上領導每月抓“三違”指標不少于1起。直屬隊、三級隊隊干每月抓“三違”指標不少于3起，各隊組建立“三違”內(nèi)部管理辦法，隊干查處的“三違”按照內(nèi)部管理辦法進行幫教處理;隊內(nèi)自行查處處理的“三違”，礦層面不再進行考核處理，不影響“三違”人員的“安心獎”獎勵。建立違章舉報機制，員工發(fā)現(xiàn)其他人存在“三違”行為后可直接向礦調(diào)度室、安全監(jiān)察處進行舉報;對于積極舉報“三違”行為的員工，要根據(jù)其舉報“三違”行為性質(zhì)的不同。經(jīng)核實屬實后獎勵舉報人200元至1000元的獎勵;落實“三違”人員考核返還機制，員工個人自發(fā)生一般“三違”違章之日起，連續(xù)三個月未再次發(fā)生“三違”的，可申請返還“三違”考核。今年4月份，五礦根據(jù)“三違”人員罰款返還機制，對2月份查處的三違罰款進行了返回，共328人符合返還條件，共計返還20400元。
嚴格“三違”幫教管理。建立“三違”幫教培訓管理機制。對一般“三違”人員，除經(jīng)濟考核外，要現(xiàn)場開展培訓教育，隊組黨政正職在本月內(nèi)及時對其進行幫教，了解“三違”人員思想、工作和生活情況，化解“三違”人員的負面思想;對嚴重“三違”人員，除落實較重“三違”幫教措施外，還要建立親情幫教工作機制，向家屬下發(fā)《致違章人員家屬的一封信》，由家屬錄制“親情安全寄語”微視頻，在全隊組進行播放，教育隊組全體從業(yè)人員認識到違章行為給家庭、給親人帶來的嚴重危害和后果，努力促進安全生產(chǎn)。
