扎煤公司生活服務(wù)公司： 立足后勤保障 強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查

　　為進(jìn)一步做好后勤保障工作，提升廣大職工幸福指數(shù)，扎煤公司生活服務(wù)公司針對(duì)本單位點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的基本情況，緊盯工程維修、食堂、浴池等重點(diǎn)領(lǐng)域制訂了《機(jī)關(guān)科級(jí)干部巡回檢查方案》將生活服務(wù)公司機(jī)關(guān)干部劃分出5個(gè)巡回檢查組，采取不定時(shí)間、不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式，每月3次深入基層，對(duì)后勤工作中的安全、衛(wèi)生、值帶班情況、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　巡回檢查過(guò)程中，工作人員每到一處都嚴(yán)格檢查、細(xì)心記錄。在各單位職工食堂，檢查組查看了原材料進(jìn)貨渠道、食材保質(zhì)期、后廚衛(wèi)生、菜品搭配等情況，對(duì)飯菜質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。在各礦職工浴池，檢查組對(duì)消防安全隱患、水質(zhì)水溫、環(huán)境衛(wèi)生及烘干室供暖情況進(jìn)行了認(rèn)真排查。同時(shí)，詳細(xì)詢問了職工對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)的意見建議，并將問題建議及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)任人，要求限時(shí)閉合整改。

　　通過(guò)深入一線看現(xiàn)場(chǎng)、找問題、聽意見，生活服務(wù)公司不斷提高、完善職工生活后勤保障，助力廣大職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中去。