潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司通風(fēng)隊(duì)：在節(jié)支降耗中“摳”效益

　　今年，潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司通風(fēng)隊(duì)在推行物資“交舊領(lǐng)新”制度后，各班組實(shí)行井下物資修舊利廢、回收復(fù)用管理，在節(jié)支降耗中“摳”效益，深挖降本潛力，5月份共節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。

　　職工利用報(bào)廢管路制作井下使用的風(fēng)水管路短件、三通，倉(cāng)庫(kù)保管員將其一件件碼放整齊，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量。庫(kù)房里，庫(kù)管員呂慧杰忙著整理物資。他指著身后的舊物料說(shuō)：“這些都是各班組交上來(lái)的舊物資，廢物利用，變廢為寶，不僅能節(jié)約新材料投入，杜絕廢舊材料浪費(fèi)，還能減少費(fèi)用支出。”為杜絕閑置物資積壓資金，該隊(duì)在規(guī)范材料管理、領(lǐng)用審批程序的同時(shí)，從領(lǐng)、發(fā)、送、用環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)井上、井下材料盤(pán)點(diǎn)，重點(diǎn)加大材料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)特殊材料、工具和配件進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保“賬、票、物”統(tǒng)一。

　　與此同時(shí)，該隊(duì)每月安排專人對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)回收、應(yīng)收盡收、能省則省”的原則，各班組做到以舊換新，對(duì)回收的物料分類存放、驗(yàn)收復(fù)用，減少材料閑置和浪費(fèi)。該隊(duì)經(jīng)過(guò)核算，一個(gè)風(fēng)門(mén)氣動(dòng)閉鎖的單價(jià)是4650元，5月份回收5個(gè)并自行維修，節(jié)省費(fèi)用達(dá)23250元，另外回收風(fēng)門(mén)氣缸、鋼管等，回收金額達(dá)5000余元。

　　此外，該隊(duì)還利用周二、周五集中學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，大力宣傳開(kāi)展降本增效工作的重要意義和具體措施，樹(shù)立“省下的就是掙下的”思想，引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，通過(guò)算小賬、算巧賬、算細(xì)賬，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，從自身做起，積極投身到降本增效活動(dòng)中。