今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),冀中能源股份公司萬(wàn)年礦牢固樹(shù)立“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念,依托“十優(yōu)百例”“三大創(chuàng)新聯(lián)盟”及創(chuàng)新工作室等平臺(tái),堅(jiān)持全員創(chuàng)新理念,有效激發(fā)生產(chǎn)一線職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。
在制修區(qū)創(chuàng)新工作室內(nèi),由創(chuàng)新帶頭人張龍威牽頭進(jìn)行的《綜保本體的修復(fù)應(yīng)用》創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)成功運(yùn)用。該項(xiàng)目通過(guò)研究綜保本體的損壞原因及修復(fù)過(guò)程,讓自修綜保本體成為可能,最終項(xiàng)目成功后,每月可節(jié)約材料資金近2萬(wàn)元。與此同時(shí),張龍威還針對(duì)單位使用的暖風(fēng)機(jī)控制箱溫度保護(hù)存在滯后情況,通過(guò)風(fēng)機(jī)啟停信號(hào)來(lái)控制加熱管速斷,保證實(shí)現(xiàn)斷風(fēng)及斷電,提高了安全系數(shù)。
他們還以職工“雙創(chuàng)”為平臺(tái),圍繞井下采煤工藝、設(shè)備維護(hù)、瓦斯管理、運(yùn)輸提升、設(shè)計(jì)優(yōu)化等各種制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“頑癥”和“瓶頸”,各單位通過(guò)召開(kāi)民主座談會(huì)、創(chuàng)新攻關(guān)討論會(huì)、班組研討會(huì),發(fā)揮職工群眾的聰明才智,定項(xiàng)目、定方案,解決實(shí)際困難,拿出了一系列“干貨”滿滿的新點(diǎn)子,《北五采區(qū)絞車設(shè)計(jì)優(yōu)化》《甲烷傳感器吊掛糾正裝置》《自制底皮帶清掃裝置》《優(yōu)化頂板加固措施》等項(xiàng)目紛紛投產(chǎn)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益雙提升。
“我們通過(guò)完善職工‘雙創(chuàng)’工作安排意見(jiàn),每季度對(duì)職工創(chuàng)新成果做到‘一收集、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開(kāi)’,設(shè)立職工創(chuàng)新創(chuàng)效專項(xiàng)資金,資助重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,進(jìn)一步點(diǎn)燃了職工創(chuàng)新激情,為全力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”工會(huì)生產(chǎn)部王晨說(shuō)。(朱士剛)