中能袁大灘礦業(yè)：安全生產(chǎn)常抓不懈 通防管理久久為功

　　做好“一通三防”管理工作是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。二季度以來(lái)，中能袁大灘礦業(yè)通防管理中心緊密結(jié)合礦井實(shí)際，以“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的“大安全”格局為引領(lǐng)，不斷推進(jìn)通風(fēng)管理工作走實(shí)走深。

　　強(qiáng)部署提質(zhì)效

　　該礦職能部門按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重新制定“一通三防”管理制度，建立健全“一通三防”責(zé)任制，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)編制月度通防作業(yè)計(jì)劃，細(xì)化責(zé)任分工，積極構(gòu)建穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)和完善規(guī)范的“一通三防”安全管理體系。

　　創(chuàng)新實(shí)施圖紙交換、報(bào)表報(bào)送制度，把通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵系統(tǒng)圖等各類圖紙按照季度繪制、月度補(bǔ)充、隨時(shí)修改原則實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，始終保持圖紙與現(xiàn)場(chǎng)一致，從而為井下現(xiàn)場(chǎng)更高效地開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)根基。

　　控薄弱筑防線

　　通過(guò)每月組織“一通三防”覆蓋式大檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按制度進(jìn)行整改落實(shí)并驗(yàn)收銷號(hào);積極采取嚴(yán)格管控措施，通過(guò)加強(qiáng)檢查、強(qiáng)化監(jiān)督，確保井下現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)薄弱點(diǎn)都得到有效的治理和防范;堅(jiān)持不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，避免風(fēng)流短路、風(fēng)速降低，出現(xiàn)瓦斯積聚現(xiàn)象，保障礦井安全穩(wěn)定。

　　通過(guò)一系列舉措在閉環(huán)管控的方式助推下，形成一道道堅(jiān)實(shí)防線，護(hù)航礦井安全可持續(xù)發(fā)展。5月份以來(lái)，共計(jì)排查問(wèn)題35條，并對(duì)照問(wèn)題逐一制定整改措施銷號(hào)。

　　重實(shí)效守安全

　　為進(jìn)一步讓廣大干部職工了解更多通風(fēng)、瓦斯管理的相關(guān)知識(shí)，樹(shù)立“一通三防無(wú)小事”意識(shí)。

　　今年以來(lái)，該中心攜手安全管理中心齊抓共管，通過(guò)班前(后)會(huì)、安全培訓(xùn)、周五學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)，引領(lǐng)全員深入學(xué)習(xí)兩辦意見(jiàn)、《硬措施》等安全文件，常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工細(xì)算“安全賬”，營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍，以高質(zhì)量“通防”保障高質(zhì)量“安全”。(董冰 盛一丹)