任樓煤礦加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　任樓煤礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”字著力、“實(shí)”字見(jiàn)效工作原則，不斷突破思維局限，采取強(qiáng)力措施，擰緊“作風(fēng)建設(shè)發(fā)條”，全力以赴抓提升、抓常態(tài)、抓長(zhǎng)效，提思想、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)督查，以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)力推進(jìn)工作執(zhí)行力和落實(shí)力，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　突出動(dòng)態(tài)督查、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。確定督辦事項(xiàng)，根據(jù)任樓煤礦“三基”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、年度計(jì)劃，按照重要性、緊迫性、實(shí)效性的原則，列出領(lǐng)導(dǎo)小組督辦重點(diǎn)事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)閉合。建立長(zhǎng)效督辦機(jī)制，確保督辦事項(xiàng)“事事有著落，件件有回音”，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。

　　突出規(guī)范考核，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)。堅(jiān)持日常檢查 、月度兌現(xiàn) 、季度考核表彰的運(yùn)行制度 ，每月一檢查 、每季一評(píng)比 、每年一總結(jié)表彰 ，形成“督查一評(píng)比一整改一反饋”閉環(huán)工作鏈 ，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)實(shí)效。

　　突出履職盡責(zé)、強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。成立督查督辦辦公室，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上“紅藍(lán)綠”督辦平臺(tái)，出臺(tái)《管技人員跟班寫(xiě)實(shí)管理規(guī)定》，從作風(fēng)建設(shè)入手，提升干部員工執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度落地生根。嚴(yán)格按照《關(guān)于持續(xù)深化“改辦優(yōu)”十五條舉措全面推進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》要求，嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，加快縱深推進(jìn)，切實(shí)把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，取得實(shí)效。