5月24日上午，王莊煤礦在502會(huì)議室召開1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)1-4月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，對(duì)下一階段工作如何開展進(jìn)行安排部署，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，企管、生產(chǎn)中心、機(jī)電中心等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、材料管控情況;生產(chǎn)、通風(fēng)、經(jīng)營等系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別對(duì)前四個(gè)月工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)后幾個(gè)月重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，各單位、各部門要“立足當(dāng)前”，把握市場(chǎng)，進(jìn)一步樹牢效益意識(shí)，找準(zhǔn)工作的方向和重點(diǎn)，不折不扣地完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。要“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在提質(zhì)增效和降本增效上下功夫，實(shí)現(xiàn)效益的最大化;要把安全工作始終作為重中之重貫穿于各項(xiàng)工作之中，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，全力以赴確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;要在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;同時(shí)，各部門要行使好管理和監(jiān)督的職能，做到分工明確，責(zé)任清晰，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
圍繞后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作，會(huì)議指出，要做好正規(guī)有序的生產(chǎn)組織，抓好采掘銜接，以及安裝回撤、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，提升頂板管理、輔助運(yùn)輸管理、一通三防管理和零散作業(yè)管理水平，各業(yè)務(wù)、各系統(tǒng)要圍繞工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，統(tǒng)籌規(guī)劃，互相聯(lián)動(dòng)，互相配合，多管齊下扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步提升政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，確保全礦今年各項(xiàng)指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)完成;要持續(xù)推動(dòng)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化貫穿融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓關(guān)鍵、攻難點(diǎn)，補(bǔ)短板、創(chuàng)亮點(diǎn)、做成績(jī)，真抓實(shí)干，持續(xù)推動(dòng)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”“競(jìng)爭(zhēng)者”轉(zhuǎn)變，交好精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化新答卷;全礦上下要守牢安全底線，瞄準(zhǔn)效率和效益，樹立合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，身體力行，廉潔從業(yè)，構(gòu)建完整的責(zé)任鏈，以“全礦一盤棋”的思想，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全身心投入到工作中，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議還對(duì)雨季“三防”、供電安全、系統(tǒng)保障等工作進(jìn)行了安排部署。
