今年以來，恒源煤礦牢固樹立“安全第一”的理念，聚焦安全教育培訓(xùn)、強化現(xiàn)場安全管控、抓實安全精細化管理，讓安全生產(chǎn)穩(wěn)站“C”位。
抓牢培訓(xùn)教育“必修課”
為全方位加強員工文化素養(yǎng)，該礦結(jié)合礦井實際對員工安全培訓(xùn)量身“烹制”培訓(xùn)“大餐”，通過“專業(yè)知識+管理理念”“授課+實操”“系統(tǒng)+分項”的培訓(xùn)方式，邀請職能部門負責人、業(yè)務(wù)骨干等對一、二線班隊長、特殊工種員工進行井下避災(zāi)路線、自救器培訓(xùn)，“雙紅線”風險辨識等方面培訓(xùn)，進一步強化員工對專業(yè)知識的掌握程度。
同時，該礦狠抓全員安全知識培訓(xùn)先后開展應(yīng)急救援、標準化專題培訓(xùn)、防治水、沖擊地壓專項考試、安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、班隊長素質(zhì)提升大講堂等安全培訓(xùn);組織全員觀看《生命重于泰山》、工人違章干部反省專題警示片，開展“安全到底為了誰”“防松戒滿，從嚴管理”“’五活’怎么看，我該怎么干”、關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施等主題研討，做到想在前、做在前、防在前，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。
筑牢現(xiàn)場安全“防護網(wǎng)”
在該礦全面構(gòu)建“無視頻不作業(yè)”管控體系下，監(jiān)測人員在調(diào)度指揮中心和視頻篩查中心，通過攝像儀904臺(井下649臺，地面255臺)，實現(xiàn)了井上下作業(yè)固定地點視頻監(jiān)控全覆蓋，全面掌握各個重要作業(yè)點工作人員作業(yè)情況，并及時發(fā)現(xiàn)和制止各類“三違”行為。同時為各單位發(fā)放了158部防爆手機，并自制加工了一批手機支架配合使用，補齊了零星工程移動作業(yè)點的視頻監(jiān)管需求，密織“全域化”視頻監(jiān)控一張網(wǎng)，筑起“智防”安全墻。
近日，恒源煤礦入井人員安全培訓(xùn)考試管理系統(tǒng)正式啟用。該系統(tǒng)既有應(yīng)知應(yīng)會方面知識，也有各工種、各專業(yè)及應(yīng)急救援等方面知識，系統(tǒng)的使用能夠有效地提高員工對安全的認知，結(jié)合高質(zhì)量班前會和施工現(xiàn)場安全確認，不斷提升員工思想安全、認知安全和行為安全。確保人員入井管理更加規(guī)范可控，提升礦井安全管理水平。
深耕精細管理“責任田”
隨著采掘延深，針對不斷變化的安全生產(chǎn)條件，恒源煤礦緊緊圍繞“風險可控，事故可防”的理念，在安全管理上使出“繡花功”，堅持問題導(dǎo)向，聚焦現(xiàn)場管理，突出精準化、細節(jié)化管理，要求員工作業(yè)前必須進行人員、設(shè)備、工具、環(huán)境的全面檢查和安全確認，徹底消除風險隱患，加強安全精細化管理，為現(xiàn)場作業(yè)安全提供可靠的保障。在加強員工主動安全的同時，該礦進一步完善安全風險分級管控工作機制、事故隱患排查治理工作機制、智能化系統(tǒng)運行維護管理機制，人員精準定位系統(tǒng)管理規(guī)定、制定下發(fā)《2024年安全管理制度》《2024年調(diào)度管理辦法》《安全生產(chǎn)責任制考核管理制度》、機電及運輸?shù)葘I(yè)管理規(guī)定，明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，全力構(gòu)建“全覆蓋、無死角”履職監(jiān)督體系。
通過安全精細管理，該礦把安全隱患排查、問題現(xiàn)場解決作為管理突破口，將安全關(guān)口前移，員工積極主動作為，作業(yè)前超前進行全方位風險辨識與管控，排隊一切不穩(wěn)定因素，源頭上控制了風險變隱患，隱患變事故，為安全生產(chǎn)奠定扎實基礎(chǔ)。
