安徽淮北礦業(yè)生產(chǎn)裝備分公司朔石綜采生產(chǎn)服務(wù)項目部按下“安全生產(chǎn)月”活動“開始鍵”

　　今年6月份是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急—暢通生命通道”。為全面做好“安全生產(chǎn)月”活動期間各項工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安徽淮北礦業(yè)生產(chǎn)裝備分公司朔石綜采生產(chǎn)服務(wù)項目部未雨綢繆，超前謀劃，按下“開始鍵”。

　　傳達(dá)會議、文件精神。利用班前會、安全例會、安全辦公會、班組學(xué)習(xí)會時間和微信、QQ群、宣傳欄等陣地，深入學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹淮北礦業(yè)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動動員會議暨6月份安全生產(chǎn)視頻會議、生產(chǎn)裝備分公司“安全生產(chǎn)月”活動動員會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)總經(jīng)理孫方提出的：要樹牢“一個理念”，以更緊之弦守底線。要做到“兩個認(rèn)清”，以更高站位抓活動。要認(rèn)清開展本次活動是深刻吸取教訓(xùn)、暢通生命通道的具體行動，認(rèn)清開展本次活動是確保6月份安全生產(chǎn)的具體舉措的講話。公司總經(jīng)理趙玉明、黨委書記權(quán)勝利的講話精神向職工進(jìn)行貫徹，做到人人皆知、入腦入心。

　　認(rèn)真動員部署。項目部召開聯(lián)席會議，對安全生產(chǎn)月活動做出部署，制定實(shí)施方案，明確活動的主題、意義、目標(biāo)、任務(wù)，層層劃分責(zé)任范圍，一級抓一級、一級嚴(yán)一級，橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。

　　開展形式多樣的安全活動。組織職工簽訂安全承諾書，發(fā)出對抓好安全的承諾。開展安全生產(chǎn)知識競賽，把《關(guān)于開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、生產(chǎn)裝備分公司動員會精神內(nèi)容摘抄出重點(diǎn)部分張貼在公開欄，發(fā)送到微信群內(nèi)供職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織收看事故案例安全警示教育片，剖析事故根源，吸取的教訓(xùn)。扎實(shí)做好“四個一”網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，筑牢學(xué)習(xí)成果。開展群安員、黨員上崗巡查活動，查隱患、查三違、查作風(fēng)、查現(xiàn)場，規(guī)范職工行為和現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)細(xì)管理，狠抓執(zhí)行力和落實(shí)力。該項目部牢固樹立“千條萬條，不抓落實(shí)就是白條”的思想和“執(zhí)行不找借口、落實(shí)雷厲風(fēng)行”的理念，進(jìn)一步加大安全管理力度。加大班前禮儀管理，嚴(yán)格按照班前禮儀操作流程操作，強(qiáng)化手指口述安全確認(rèn)、風(fēng)險管控、“3+1”崗位操作、隱患排查整治管理，嚴(yán)格干部跟班、班隊長帶班制度。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，大力整治不作為、慢作為、躺平式、側(cè)臥式干部，加大“三違”人員打擊力度，對“三違”人員出重拳、施重典，剛?cè)岵?jì)，使“三不違”思想在職工心中落地生根。強(qiáng)化任務(wù)觀念，認(rèn)真落實(shí)屬地管理制度。要求班組必須執(zhí)行所在礦、科區(qū)管理，服從指揮，聽從安排，對所屬單位安排的工作，部署的任務(wù)，必須無條件執(zhí)行，落實(shí)到位。重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場管理，從細(xì)節(jié)上、過程中抓好管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。把風(fēng)險挺在隱患前面，由事后追責(zé)變成事前監(jiān)督，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，全面確保“安全生產(chǎn)月”期間安全生產(chǎn)。

　　撰稿：廖礦 審核：孫浩亮