中能袁大灘礦業(yè)召開2024年5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

　　近日，中能袁大灘礦業(yè)組織召開5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。該礦黨總支書記、礦長(zhǎng)湯濤，其他班子成員，各中心(部門)負(fù)責(zé)人，各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)主持。

　　會(huì)上，宣貫學(xué)習(xí)了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理》;通報(bào)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及降本增效推進(jìn)情況;各部門就分管業(yè)務(wù)成本費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行了詳實(shí)分析匯報(bào);各區(qū)隊(duì)著重對(duì)材料節(jié)超情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合分析。

　　會(huì)議要求，一是各部門要做好崗位的人員配備，科學(xué)合理確定好部門相關(guān)崗位，各區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)需要，充分考慮部分崗位特殊性，做好區(qū)隊(duì)各班組人員編制配備。二是材料考核要嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，真正把材料現(xiàn)場(chǎng)管起來，同時(shí)把好需求關(guān)、領(lǐng)用關(guān)，切實(shí)提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“ABC”卡考核實(shí)施辦法，進(jìn)一步推動(dòng)薪酬差異化管理。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要每旬召開材料分析會(huì)，加大材料考核力度，深刻剖析材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)、消耗情況，制定相應(yīng)措施，科學(xué)合理降低材料庫存，夯實(shí)材料工資一繩捆機(jī)制，進(jìn)一步提升材料管理能力。二是要建立成本及降本增效運(yùn)行管理機(jī)制，吃透弄懂上級(jí)成本管控相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有成本考核辦法。三是要遵循簡(jiǎn)潔、實(shí)用、高效的原則，落實(shí)成本歸口管理責(zé)任，層層細(xì)化分解，考核獎(jiǎng)罰到崗，讓職工享受企業(yè)降本增效紅利。(蔡珂)