晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司夯實(shí)機(jī)電管理基礎(chǔ) 促發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司以打造“設(shè)備無故障、管理無漏洞”的零事故機(jī)電環(huán)境為目標(biāo)，以“強(qiáng)化機(jī)電管理夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)”為宗旨，不斷提高礦井機(jī)電設(shè)備的管理水平，通過精細(xì)化管理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力，全面提升機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為礦井安全高效生產(chǎn)提供保障。

　　該公司完善了事故追查和機(jī)電管理考核制度，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)待人，嚴(yán)格把好安全驗(yàn)收關(guān)。在公司上下開展“機(jī)電體檢”活動(dòng)，為使活動(dòng)取得實(shí)效，成立了機(jī)電管控領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)排查出的機(jī)電隱患問題，列出整改清單，并依據(jù)機(jī)電風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核，要求被“三定”處理后的涉事單位要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改，形成書面報(bào)告檢查，作為文字資料留存，確保隱患排查無遺漏、檢查全覆蓋。

　　該公司利用班前會(huì)、收班會(huì)和班務(wù)會(huì)等形式，由各單位技術(shù)人員為干部員工講解機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、檢查、運(yùn)行等方面的知識(shí)，從而提升全員對(duì)機(jī)電管理工作的認(rèn)知能力。機(jī)電科每日安排專人深入現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問題及配件使用情況進(jìn)行摸底，建立機(jī)電運(yùn)行臺(tái)帳，按照每小時(shí)、每班、每天的時(shí)段進(jìn)行登記，月底對(duì)各設(shè)備運(yùn)行情況走勢(shì)進(jìn)行分析研判，為今后設(shè)備的管理工作提供有效遵循，使得設(shè)備完好率和開機(jī)率得到了有效的提升。