晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”

　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司始終把提高員工綜合素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”，在人才培養(yǎng)方面堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力、多措并舉、全面推進(jìn)，不斷加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了生機(jī)活力。

　　培訓(xùn)教育，搭建全面發(fā)展“大舞臺(tái)”。該公司牢固樹(shù)立“優(yōu)秀企業(yè)重視培訓(xùn)、優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的理念，建立健全員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)考核體系，從業(yè)務(wù)能力、崗位技能、心理素質(zhì)、思想建設(shè)等方面抓起，制定人才培鍛造計(jì)劃。積極完善培訓(xùn)對(duì)象普惠化、培訓(xùn)資源市場(chǎng)化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)管理規(guī)范化的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化運(yùn)用培訓(xùn)中心開(kāi)展全員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、科技成果參觀學(xué)習(xí)、一對(duì)一技術(shù)指導(dǎo)、交流研討等活動(dòng)，用足用好各類(lèi)培訓(xùn)資源，深化產(chǎn)教融合，致力于培養(yǎng)“想干事、能干事、肯干事、干成事”的優(yōu)秀人才，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展積蓄充足的人才保障和技能支撐。

　　崗位鍛煉，打造業(yè)務(wù)技能“硬筋骨”。公司樹(shù)立“發(fā)展要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才”的理念，結(jié)合各企業(yè)自身人力資源、人才結(jié)構(gòu)實(shí)際，開(kāi)展全員培訓(xùn)和崗位精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷推進(jìn)員工理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能提升。圍繞“重業(yè)務(wù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”目標(biāo)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，開(kāi)展“訂單式”“靶向式”培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)職工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有效提高一線員工技能操作水平。堅(jiān)持將項(xiàng)目研發(fā)與人才培養(yǎng)相結(jié)合，將技術(shù)理論與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，以創(chuàng)新工作室、實(shí)操培訓(xùn)基地為載體，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，全面實(shí)施崗位創(chuàng)新創(chuàng)造工程，著力解決技術(shù)力量薄弱、技術(shù)人才缺乏、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、戰(zhàn)略定位不高等制約企業(yè)發(fā)展的不利因素，有效破解了企業(yè)發(fā)展難題。

　　學(xué)習(xí)交流，開(kāi)拓成長(zhǎng)進(jìn)步“新視角”。該公司從提升管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新三個(gè)方面入手，對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查擺自身存在問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有針對(duì)性地改進(jìn)培訓(xùn)措施，通過(guò)簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》，引導(dǎo)員工自覺(jué)更新知識(shí)、提高本領(lǐng)，促進(jìn)“人崗相適”。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以學(xué)促干，高質(zhì)量開(kāi)展職業(yè)技能、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，厚植創(chuàng)新沃土。堅(jiān)持培訓(xùn)“走出去”，經(jīng)驗(yàn)“帶回來(lái)”，組織企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員赴領(lǐng)先企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，加大實(shí)踐教學(xué)、實(shí)景教學(xué)力度，開(kāi)闊學(xué)習(xí)先進(jìn)的新視野。堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”“每月一考”，進(jìn)一步提高員工問(wèn)題分析、判斷和執(zhí)行能力。堅(jiān)持以能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，鼓勵(lì)干部員工開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，真正讓小改小革、技術(shù)創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”，進(jìn)而形成人人崇尚學(xué)習(xí)、人人渴望成才、人人皆可創(chuàng)新的良好氛圍。