晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 方方面面降成本 點點滴滴增效益
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢固樹立“降本就是增效”思想，全面落實15字30條經(jīng)營管理措施，堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，堅持戰(zhàn)略成本管控和精益管理理念，切實做好過“緊日子”的準(zhǔn)備，采取“加減乘除”工作法，推動業(yè)務(wù)增量、營銷增收、管理增效...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 加強合規(guī)建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司不斷強化內(nèi)部自我提升，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到依法合規(guī)治企的各方面，以全面完善合規(guī)管理體系和提升合規(guī)經(jīng)營能力建設(shè)為主線，加強對合規(guī)管理工作的研究、部署、推動、落實，將合規(guī)管理要求融入業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)，全面推動公司系統(tǒng)各單位合規(guī)管理水平進...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 狠抓安全培訓(xùn)教育 樹立安全發(fā)展理念
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)“紅線”，通過安全宣教、技能培訓(xùn)、“結(jié)對子”幫扶等方式，增強干部職工從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，凝聚起全員抓安全的思想共識和強大合力?！ ∮米阌煤酶黝惻嘤?xùn)資源，強...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司圈定改革重點任務(wù)為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢牢把握“價值創(chuàng)造”和“改革創(chuàng)新”兩大工作取向，堅持用改革的辦法加快破除發(fā)展體制機制障礙，圍繞“瘦身、造血、提效”，以打造“三個高地”為抓手，增強核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，為加快建設(shè)行業(yè)一...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司擰緊責(zé)任鏈條 做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作
春節(jié)假期臨近，和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司多措并舉，切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，進一步防范化解安全風(fēng)險，確保員工群眾度過一個安全有序、歡樂祥和的春節(jié)?！ ∪鎻娀渴?，擰緊責(zé)任鏈條。該公司召開安全工作會，分析安全生產(chǎn)形勢，對節(jié)日期間的各項安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)籌安...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 學(xué)習(xí)貫徹會議精神 錨定目標(biāo)篤行實干
集團公司二屆三次職代會勝利召開，奏響了高質(zhì)量發(fā)展和“加快建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)”的最強音。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司召開全公司干部大會，傳達學(xué)習(xí)集團公司二屆三次職代會精神，對貫徹落實會議精神做出全面部署，號召全體職工奮發(fā)圖強，擔(dān)當(dāng)作為，推動會議精神落地見...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司召開節(jié)前集體廉政談話會
春節(jié)臨近，和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司召開節(jié)前廉政談話會，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步引導(dǎo)黨員干部增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，從思想上繃緊拒腐防變這根弦，營造廉潔文明、風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍?！ h強調(diào)，傳統(tǒng)節(jié)日是“四風(fēng)”問題的易發(fā)期，&ldquo...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 加強經(jīng)營管理 提高經(jīng)濟效益
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢固樹立過“緊日子”思想，眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，以經(jīng)濟效益最大化為出發(fā)點，以開源節(jié)流、降低成本、增收節(jié)支為著力點，持續(xù)在提質(zhì)增效上下功夫，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！ 淞⒊杀疽庾R，方方面面降本增效。該公司嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理和契...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入踐行“兩個至上”理念，以高度的政治自覺堅決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，多措并舉、精準(zhǔn)施策，積極營造“人人講安全 事事為安全 時時想安全 處處要安全”的良好氛圍，堅守安全穩(wěn)定大局，確保公司安全生產(chǎn)形...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 優(yōu)化管理流程 促進高效發(fā)展
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司把優(yōu)化管理流程作為提高工作效率、降低運營成本，防控經(jīng)營風(fēng)險、促進提質(zhì)增效的重要組成部分，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，統(tǒng)籌推進部署機構(gòu)改革和流程再造工作，切實把干部職工的精氣神聚集到改革發(fā)展穩(wěn)定上，做到目標(biāo)不變、干勁不減、發(fā)展不慢?！?..
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 加強人才工作 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司致力頂層設(shè)計、聚力人才培育、著力全員創(chuàng)新，圍繞思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點環(huán)節(jié)，堅持統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策，把“講政治、懂管理、精業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新”作為隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅定不移地走好人才培育之路，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司真抓實干 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)謀劃、多點發(fā)力、精準(zhǔn)施策、真抓實干，吹響沖鋒號角，開足奮戰(zhàn)馬力，確保順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 強化安全工作筑根基。該公司以創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”目標(biāo)為導(dǎo)向，建立《全員、全域、...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 發(fā)揮各方面作用 構(gòu)建基層安全管理新格局
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司堅持以“抓基層、打基礎(chǔ)、提升基本素質(zhì)”為目標(biāo)，扎實推進安全基礎(chǔ)強化提升行動，充分發(fā)揮安監(jiān)員、班組長、技術(shù)員作用，多角度、深層次、全方位建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成排查整治安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患的強大合力，全面提升企業(yè)安全管...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司加強隊伍建設(shè) 提升履職能力
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司突出問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向，堅持守正創(chuàng)新，大力開展黨員干部隊伍能力素質(zhì)培訓(xùn)鍛煉，全面實施黨員干部履職能力提升計劃，彌補知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項等短板，推動廣大黨員、干部抓發(fā)展、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的能力持續(xù)提升，以黨員干部“走在前、...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司做好“冬季三防” 夯實安全基礎(chǔ)
冬季臨近，寒潮將至。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司未雨綢繆、超前謀劃，將“冬季三防”工作作為當(dāng)前安全工作重點，從組織管理、巡檢排查、應(yīng)急預(yù)防、宣傳教育等方面入手，周密部署、多管齊下，扎實做好“冬季三防”工作?！ 〖訌娊M織管理。該公司成立了&l...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司精準(zhǔn)發(fā)力 推進降本增效工作落實落細落地
今年以來，和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入貫徹落實集團公司經(jīng)營理念，牢固樹立“過緊日子”思想，狠抓源頭管控，把“降”字堅持到底;突出創(chuàng)新創(chuàng)效，把“增”字落到實處;加強精益管理，細化指標(biāo)考核，刷新“降本項”，走出“高效路&rd...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 書香潤企 引領(lǐng)企業(yè)向“新”而行
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司緊緊圍繞新時代文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以“全員閱讀”涵養(yǎng)企業(yè)精神，積極推進書香企業(yè)創(chuàng)建，從陣地、氛圍、內(nèi)涵、外延等方面縱深推進文化提質(zhì)、文化浸潤、文化賦能、文化育才“文化強企”戰(zhàn)略，打造了全方位、多層次、廣覆蓋的&ldquo...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司以“四個強化”抓實安全管理
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司堅持系統(tǒng)思維，科學(xué)謀劃，積極預(yù)防，緊盯細節(jié)，從嚴(yán)管理，進一步謀求新思路，探索新方法，通過一系列行之有效的舉措，補短板防風(fēng)險，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，著力抓牢安全管理工作，夯實安全發(fā)展根基，推動安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！ 娀贫冉ㄔO(shè)，實現(xiàn)長治久安。...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司增強核心功能 全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢牢把握深化改革提升這條主線，堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)在強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、降成本、增效益上下功夫，切實把全年工作重心和重點統(tǒng)一到管理提升工作上來，讓各項工作干有方向、干有標(biāo)準(zhǔn)、干有章法，努力構(gòu)建符合公司高質(zhì)量發(fā)展新特征的現(xiàn)代化經(jīng)營管理...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 向“新”而行 以“質(zhì)”致遠
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司堅持以企業(yè)為主體、以市場化為手段，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，注重做強和做優(yōu)，著力破除制約創(chuàng)新創(chuàng)造的體制機制障礙，充分發(fā)揮安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新作用，積極布局產(chǎn)業(yè)新賽道，圍繞優(yōu)化資源配置深化改革，扎實推進同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，大力培育發(fā)展新動能...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司多點發(fā)力 打好節(jié)支降耗組合拳
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢固樹立“降本就是增效”思想，堅持過緊日子的理念，通過健全制度、成本管控、提質(zhì)增效等方式，精打細算，既抱“西瓜”、又撿“芝麻”，多點發(fā)力，拉滿“節(jié)支弓”，發(fā)力“創(chuàng)效靶”，走出質(zhì)量效益型發(fā)...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司增強底線思維，強化紅線意識，加強合規(guī)建設(shè)，完善工作制度，抓實基礎(chǔ)管理，認真開展管理強化年行動，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保風(fēng)險防范，不斷提升安全管理水平和效能，為順利完成全年工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)?！ ≡摴纠喂虡淞踩l(fā)展理念，壓緊壓實安全責(zé)任...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 決戰(zhàn)四季度 團青奉獻有態(tài)度
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司團委積極響應(yīng)公司黨委決戰(zhàn)四季度的號召，進一步統(tǒng)一團青思想、凝聚團青力量，充分發(fā)揮奮勇爭先、拼搏奉獻的青年生力軍作用，堅決打好打勝四季度攻堅戰(zhàn)?！ ∨挪殡[患，助力安全生產(chǎn)。公司團委切實發(fā)揮“青年安全監(jiān)督崗”職能，以安全宣傳...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司開展“決戰(zhàn)四季度 奉獻講態(tài)度”活動
四季度是完成全年各項指標(biāo)任務(wù)的沖鋒沖刺季、決戰(zhàn)決勝季。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司黨委科學(xué)研判企業(yè)面臨的“危”與“機”、“形”與“勢”，確保順利完成全年各項指標(biāo)任務(wù)，在全公司范圍內(nèi)開展“決戰(zhàn)四季度，奉獻講態(tài)度&...
晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 多措并舉推動降本增效
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司持續(xù)深化落實“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經(jīng)營管理措施，秉承“一切成本皆可降”的態(tài)度，始終把提質(zhì)增效、降本增效作為常態(tài)化工作來抓，練內(nèi)功、抓管理、提效率，從宣傳引導(dǎo)、制度管控、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)入...
