6月份以來，青東煤業(yè)圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”活動(dòng)主題，動(dòng)員全礦干部職工統(tǒng)一思想，提高政治站位、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、強(qiáng)化監(jiān)督考核，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
提高政治站位。該礦迅速行動(dòng)，制定《2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，全面部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，細(xì)化分工、明確責(zé)任、制定清單、掛圖作戰(zhàn)，層層壓實(shí)。制定宣傳方案，開設(shè)宣傳專欄，充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把活動(dòng)宣傳到科區(qū)、班組、崗位，確保天天有聲勢、周周有活動(dòng)。礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間深入到基層班前會(huì)、安全例會(huì)、安全辦公會(huì)進(jìn)行動(dòng)員宣講。各單位各職能部門緊扣活動(dòng)主題，開展“微宣講”、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、“安全簽字宣誓”和組織收看《攻堅(jiān)》宣教片》，積極營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理。該礦加強(qiáng)現(xiàn)場盯防，精準(zhǔn)辨識(shí)掌握重大風(fēng)險(xiǎn)，確保時(shí)刻可控、能控、在控。地面對(duì)吊車、行車和電氣割焊作業(yè)，存有易燃易爆物品的倉庫、油庫、木工房、有限空間，火工品儲(chǔ)存使用作業(yè)場所等，認(rèn)真組織開展安全隱患自查、消防安全巡查，不能立即整改的以“五定表”的方式限期督促整改落實(shí);井下強(qiáng)化突敏信息的管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設(shè)備開啟運(yùn)轉(zhuǎn)、打鉆關(guān)鍵環(huán)節(jié)及供電‘雙六條’”七個(gè)特殊事項(xiàng)的現(xiàn)場監(jiān)管，突出頂板、過斷層、巷道貫通、斜巷運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織落實(shí)整改，把隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化監(jiān)督考核。該礦認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，堅(jiān)持以“三鐵”精神反“三違”、查隱患、打造假、掛紅牌，旗幟鮮明地向一切不安全的人或事“亮劍”，堅(jiān)決杜絕安全監(jiān)督“好人主義”。加強(qiáng)干部跟值班管理，踐行“一線工作法”，嚴(yán)格清單化管理，強(qiáng)化考核問責(zé)，全面推進(jìn)礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處加強(qiáng)各部門、各崗位履職考核，凡是制度不執(zhí)行、履職不盡責(zé)、問題反復(fù)出現(xiàn)的，一律從嚴(yán)處罰、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼各級(jí)管理人員踐行“四勤四到”，工作落實(shí)落地，讓“嚴(yán)”的主基調(diào)蔚然成風(fēng)。
