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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 擰緊“安全閥”打好主動(dòng)仗

作者:邊二山 2024-07-04 09:12 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 安全閥

  隨著同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合的深入推進(jìn),和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),不斷強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)隱患全過(guò)程管控,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,多渠道發(fā)力,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。

  強(qiáng)化制度執(zhí)行,筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司深入推進(jìn)“136”安全管理模式,不斷夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。與25家直屬企業(yè)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)作假行為。修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《特種設(shè)備安全管理制度》《應(yīng)急預(yù)案匯編》《培訓(xùn)工作資料匯編》等128項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)一步細(xì)化了全員、全域、全過(guò)程崗位“平方尺”安全管控體系,層層落實(shí),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理體系,促進(jìn)安全管理水平不斷提升。

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司緊緊圍繞“人、機(jī)、物、法、環(huán)”現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)要素,全面實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加大對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)審批、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕事故發(fā)生。將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況列為車間安全績(jī)效考核的重要部分,開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范工作,加強(qiáng)對(duì)事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)排查,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、違規(guī)有考核、安全有保障。大力開(kāi)展“抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓違章”專項(xiàng)整治,旗幟鮮明反“三違”,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。

  強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,做好安全監(jiān)督檢查。該公司深化重大災(zāi)害超前防治,健全重大災(zāi)害治理制度,健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,定期開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,讓每位職工清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)、掌握防范措施,著力推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。在安全檢查上始終堅(jiān)持“走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查”,要求安管人員要以“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患解決排除隱患。不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善措施方案,抓好整改落實(shí),進(jìn)行整改驗(yàn)收,切實(shí)做到“無(wú)監(jiān)管不作業(yè)”,不具備生產(chǎn)條件的一律不得組織作業(yè)。

  強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。該公司針對(duì)企業(yè)安全管理水平、員工安全素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,精心2024年培訓(xùn)計(jì)劃,提前確定培訓(xùn)講義、講師及相關(guān)人員,將培訓(xùn)考試成績(jī)與安全績(jī)效工資掛鉤,做到有培訓(xùn)必須有考核,考核必須合格,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。組織安全管理人員安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),做好特殊工種人員取證、復(fù)審工作,確保100%持證上崗。利用班前會(huì)時(shí)間,開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)教育,提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力。利用周安全活動(dòng)日,持續(xù)開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),觀看《安全事故警示教育片》,讓干部職工深刻汲取事故教訓(xùn),從思想上高度重視安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度。

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