近期，中煤新集地勘公司通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合模式，強(qiáng)化落實(shí)崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
該公司一是采取“四不兩直”方式對(duì)各級(jí)管理人員及基層值班、帶班、“禁酒令”執(zhí)行情況開展日常督查，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)。二是開展駐點(diǎn)監(jiān)督。組織管理人員通過參加基層項(xiàng)目部班前、班后會(huì)、安全會(huì)、與職工同上同下入井等形式全面深入到基層項(xiàng)目部，對(duì)基層管理工作和干部作風(fēng)情況開展監(jiān)督檢查，做到覆蓋全部井下施工項(xiàng)目部，全面把日常監(jiān)督工作做實(shí)。三是是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面排查等方式，對(duì)職工考勤、績(jī)效考核、工資分配、“三公開”上墻情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工資分配秩序，建立健全工資分配監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。
通過多種形式、多種途徑開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查，確保了各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有力的落實(shí)各自的崗位責(zé)任制，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作高效開展提供了強(qiáng)有力的保障。
(通訊員：牛冬冬)
