“小白,最近家里是不是有事兒?”早班班前會后,任樓礦綜采二區(qū)會議室,黨支部書記孟磊向檢修工小白問到。
“也沒啥,我父親前幾天發(fā)燒,家里就他一個人,我有點擔(dān)心。”小白說道。小白是2021年入企的員工,父親常年一個人在家,這也是小白最牽掛的事。“
“小白,平日要多和家人溝通聯(lián)系,不放心父親就休班回家看看,你試想一下,如果帶著思想包袱入井,稍微分神、分心帶來的安全隱患不敢想象。”孟磊語重心長地說道。經(jīng)過一番談心談話,小白的臉上逐漸褪去了焦慮,解開了心結(jié)。接下來的8小時,小白跟著孟磊一同入井,孟磊重點監(jiān)管他的作業(yè)。這是該礦的“班前會情緒排查”安全管理法。
不安全行為管控歷來是煤礦管控的重點和難點,為了追根溯源,從源頭上管控不安全行為,該礦對職工進行班前情緒排查,同時建立情緒臺賬,主要采取談心、談話及約談家屬等方式,為員工解決問題,消除不良情緒,保證作業(yè)安全。隨著該情緒管理法的不斷完善和成熟,井下作業(yè)人員的不安全行為已經(jīng)大幅度減少。