“小白，最近家里是不是有事兒?”早班班前會后，任樓礦綜采二區(qū)會議室，黨支部書記孟磊向檢修工小白問到。
“也沒啥，我父親前幾天發(fā)燒，家里就他一個人，我有點擔(dān)心。”小白說道。小白是2021年入企的員工，父親常年一個人在家，這也是小白最牽掛的事。“
“小白，平日要多和家人溝通聯(lián)系，不放心父親就休班回家看看，你試想一下，如果帶著思想包袱入井，稍微分神、分心帶來的安全隱患不敢想象。”孟磊語重心長地說道。經(jīng)過一番談心談話，小白的臉上逐漸褪去了焦慮，解開了心結(jié)。接下來的8小時，小白跟著孟磊一同入井，孟磊重點監(jiān)管他的作業(yè)。這是該礦的“班前會情緒排查”安全管理法。
不安全行為管控歷來是煤礦管控的重點和難點，為了追根溯源，從源頭上管控不安全行為，該礦對職工進行班前情緒排查，同時建立情緒臺賬，主要采取談心、談話及約談家屬等方式，為員工解決問題，消除不良情緒，保證作業(yè)安全。隨著該情緒管理法的不斷完善和成熟，井下作業(yè)人員的不安全行為已經(jīng)大幅度減少。
