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屈平以“四不兩直”方式到中興煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)工作

作者:程月嬌 張瑋 2024-07-30 09:25 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 屈平 四不兩直 方式 中興 煤業(yè) 督導(dǎo) 工作

  7月27日,汾西礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理屈平以“四不兩直”方式到中興煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)工作。

  屈平通過(guò)查看圖紙,對(duì)中興煤業(yè)當(dāng)前采掘銜接、瓦斯治理、生產(chǎn)組織以及增層手續(xù)辦理情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后,深入1417工作面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。

  屈平要求,中興煤業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度,加強(qiáng)對(duì)非常規(guī)作業(yè)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查。要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息化管理手段,對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理,常態(tài)化分析監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)傳感器吊掛、數(shù)據(jù)上傳進(jìn)行檢查,確保各系統(tǒng)有效、穩(wěn)定運(yùn)行。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),理順生產(chǎn)銜接,優(yōu)化采區(qū)布置,在保證安全的前提下,有序推進(jìn)產(chǎn)能接續(xù)提升工作。同時(shí)要加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及增層手續(xù)辦理,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期,責(zé)任到人,全力保障礦井可持續(xù)發(fā)展。

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