今年以來,面對(duì)嚴(yán)峻的采掘接替、生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),鶴煤九礦以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的勇氣,在危機(jī)中出擊、在磨礪中奮起、在風(fēng)雨中前行,奮力跑贏“上半場(chǎng)”,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
筑牢安全“壓艙石” 該礦在提升本質(zhì)安全上下功夫,強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí),樹牢安全底線思維,推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,以新安全格局保障新發(fā)展格局。
管理措施再細(xì)化。井下有巷道的地方、有風(fēng)的地方、有電的地方、有人的地方,相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須走遍。在井口公示安管人員入井情況納入考核,督促安管人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場(chǎng)。扎實(shí)開展“我來話安全 警示身邊人”活動(dòng),組織人員到各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講安全,制作安全微視頻,用身邊事教育身邊人。在地面矸石山建立“安全林”反“三違”教育基地,組織安全“不放心人員”和家屬共同參與義務(wù)植樹,并現(xiàn)場(chǎng)談感受,督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,守牢安全防線。新安煤礦務(wù)實(shí)算好“精細(xì)賬”“成本賬”“效益賬”,打出降本增效“組合拳”,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。