麻家梁煤業(yè)公司：循著“隱患”深挖、盯著“問題”嚴(yán)查

　　今年以來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司把礦井隱患排查治理作為一項重點工作來抓，要求各專業(yè)、各區(qū)隊、各班組對現(xiàn)場隱患層層“過篩子”，奔著問題去，盯著問題改，堅持刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司定期組織召開安全風(fēng)險管控和隱患排查會議，對礦井進行全覆蓋安全大檢查，制定下發(fā)全覆蓋安全大檢查方案，分專業(yè)建立檢查任務(wù)清單，針對礦井防治水、一通三防、機電管理、運輸管理、頂板管理等重點工作，加大重大事故隱患的排查治理力度，嚴(yán)防礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生。按照“專家排隱患、專業(yè)抓整改、安監(jiān)站抓監(jiān)督”思路，狠抓每個環(huán)節(jié)隱患排查，確保隱患排查不漏項、不缺項、全覆蓋。

　　該公司還采取區(qū)隊自查自檢和專業(yè)集中排查相結(jié)合的方式，制定分區(qū)域安全隱患排查制度，對現(xiàn)場各類隱患進行專項整治，生產(chǎn)區(qū)隊接班后由區(qū)隊盯班組人員負(fù)責(zé)分工，由班組長、各崗位工進行全覆蓋分區(qū)域安全隱患排查;排查結(jié)束將排查表交盯班安監(jiān)員，根據(jù)隱患排查情況，決定是否開工，如因隱患較多或隱患比較嚴(yán)重，必須先整改隱患，確保沒有處理不了的安全隱患，只有不到位的管理。

　　同時，該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，堅持把安全監(jiān)管重點放在坑下、放在生產(chǎn)一線、放在作業(yè)現(xiàn)場，從源頭上防控事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險作業(yè)每日研判制度，各級干部堅守一線，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時處理突發(fā)問題，切實做到人在現(xiàn)場、心在現(xiàn)場、責(zé)任落實在現(xiàn)場。

　　“思想上真警醒落實到行動上，把行動上動真格體現(xiàn)到現(xiàn)場中，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類事故發(fā)生。”該公司安全安監(jiān)站站長表示。

　　(圖文 王二仔)