淮北雙龍公司：盯緊現(xiàn)場(chǎng)管理 讓安全更“放心”

　　8月份以來，淮北雙龍公司聚焦《硬措施》各項(xiàng)規(guī)定要求，盯緊現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓環(huán)節(jié)、抓實(shí)細(xì)節(jié)，牢筑現(xiàn)場(chǎng)管理安全防線，確保規(guī)程措施落實(shí)到位，職工行為規(guī)范化、操作程序化、安全標(biāo)準(zhǔn)化，讓安全更“放心”，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序開展。

　　為切實(shí)把《硬措施》精神轉(zhuǎn)化為干部職工落實(shí)責(zé)任、狠抓安全的自覺行動(dòng)，遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，奮戰(zhàn)下半場(chǎng)，確保全年勝。該公司以規(guī)范人的行為管控為主線，以提高作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)為抓手，以提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)管理“文章”，著力消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的各類不安全因素，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　安全監(jiān)督全流程

　　該公司嚴(yán)格履行“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)”制度，突出抓好抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、手指口述，嚴(yán)格按措施施工、按規(guī)章作業(yè)、按制度上崗，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決向“陋習(xí)”宣戰(zhàn)。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的監(jiān)管力度，要求跟班人員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，緊盯作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，規(guī)范職工操作，隨時(shí)進(jìn)行糾偏，切實(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)可控、在控，確保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。公司定期進(jìn)行安全督查，嚴(yán)抓各工作現(xiàn)場(chǎng)特殊工種、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)管控，杜絕“三違”現(xiàn)象和不安全行為，查隱患、堵漏洞、補(bǔ)短板，把牢安全關(guān)。

　　走動(dòng)式管理全方位

　　進(jìn)一步嚴(yán)格管理人員走動(dòng)式管理和跟、值班制度，不斷增強(qiáng)干部抓安全責(zé)任意識(shí)，要求管理干部要提高安全責(zé)任心，履職盡責(zé)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和使用的工具設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)完成每一道工序、作業(yè)量進(jìn)行督查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾偏，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，遵規(guī)守章的自覺性，及時(shí)消除施工作業(yè)中安全死角，形成無死角、無盲區(qū)、無漏洞的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)