開展作風(fēng)建設(shè)，就是要旗幟鮮明地推崇先進(jìn)、褒獎(jiǎng)先進(jìn)，引導(dǎo)激勵(lì)全區(qū)廣大黨員干部向優(yōu)學(xué)、與快比、往高攀。
“以任軍委為首的弱電維修黨員示范車間，通過修舊利廢，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，降低新購設(shè)備的成本，2023年創(chuàng)造了約400萬元的經(jīng)濟(jì)效益。2024年上半年，弱電維修黨員示范車間，累計(jì)修補(bǔ)電纜完成180萬元，弱電修復(fù)15萬元，小電維修完成18萬元。” “修護(hù)區(qū)一隊(duì)趙光輝班，扎根一線修巷道，提高站位抓安全，他們把安全當(dāng)信仰;有技術(shù)會(huì)創(chuàng)新，把質(zhì)量當(dāng)保障;有擔(dān)當(dāng)善作為，把安全當(dāng)習(xí)慣，連續(xù)5200多天杜絕輕微傷事故，是我礦安全生產(chǎn)周期最長的班組。” ……任樓礦作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上，礦黨委對(duì)在工作中善于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、善于共建、成效良好的先進(jìn)典型予以通報(bào)表揚(yáng)，充分肯定了該礦高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中黨員干部身上體現(xiàn)的闖勁、拼勁、鉆勁和韌勁。
“本周對(duì)值班值守，跟班帶班情況共計(jì)檢查5次，抽查科室履職情況3次……針對(duì)以上問題，對(duì)相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，要求各單位將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)回。”該礦“干部作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)”是每周雷打不動(dòng)的環(huán)節(jié)，通報(bào)內(nèi)容不加修飾毫不遮掩，直面每周干部作風(fēng)專項(xiàng)督導(dǎo)組檢查的真實(shí)情況，每一個(gè)問題都直擊要害，每一個(gè)名字都振聾發(fā)聵，每一項(xiàng)處罰都令人警醒。
正面典型的示范引導(dǎo)和反面典型的警示震懾，在該礦引起不小的反響。
沒有考核的管理是無效的管理。該礦采取強(qiáng)力措施，重拳整治干部隊(duì)伍中存在的“自由散漫”“四平八穩(wěn)”，低標(biāo)準(zhǔn)、低境界問題，設(shè)立早晨會(huì)“曝光臺(tái)”。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，制定下發(fā)了《任樓煤礦作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單》《任樓煤礦強(qiáng)化作風(fēng)追查十條規(guī)定(暫行)》《任樓煤礦強(qiáng)化安全管理二十條規(guī)定》等文件。
隨著干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)走深走實(shí)，如今的任樓礦奮進(jìn)攻堅(jiān)步履鏗鏘，干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)，高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷徐徐展開。下一步，該礦將把強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，把問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向統(tǒng)一起來，堅(jiān)持激勵(lì)約束相結(jié)合，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。
