今年以來(lái)，山西冀中在面對(duì)當(dāng)前礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件和市場(chǎng)外界因素影響的情況下，牢固樹(shù)立“商品煤量才是有效產(chǎn)量“和“有質(zhì)量才有效益”的經(jīng)營(yíng)理念，全力多出煤、出好煤。通過(guò)凝聚共識(shí)發(fā)動(dòng)全員管煤質(zhì)、實(shí)施煤質(zhì)精細(xì)化管理等多項(xiàng)舉措“靶向”管控煤質(zhì)，動(dòng)員全體干部職工在煤質(zhì)管理上狠下功夫，齊心協(xié)力打好煤質(zhì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該集團(tuán)進(jìn)一步修訂完善《煤質(zhì)管理辦法》，各礦成立了煤質(zhì)管理小組，礦長(zhǎng)掛帥，分管礦領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，生產(chǎn)、調(diào)度、洗煤、銷售各部門負(fù)責(zé)人各司其職，將煤質(zhì)指標(biāo)與礦井、各職能部室、各區(qū)隊(duì)的工資掛鉤考核，倒逼各級(jí)人員抓實(shí)抓細(xì)煤質(zhì)過(guò)程管控。各礦充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等時(shí)間，為職工分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，明確煤質(zhì)管理措施，提高了職工抓煤質(zhì)的積極性。
該集團(tuán)堅(jiān)持從源頭設(shè)計(jì)入手，科學(xué)高效規(guī)劃采面布置、提升煤炭品質(zhì)，千方百計(jì)保安全生產(chǎn)、保煤質(zhì)穩(wěn)定可控。強(qiáng)化流程落實(shí)、化驗(yàn)反饋、考核監(jiān)管，日統(tǒng)計(jì)、周調(diào)度、月總結(jié)，嚴(yán)格把控煤炭品質(zhì)，控制原煤灰分及含矸率。建立了煤質(zhì)巡查監(jiān)督管理機(jī)制，每班安排專人不定時(shí)對(duì)井下各采掘工作面實(shí)行巡查監(jiān)督管理，確保煤質(zhì)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。萬(wàn)峰礦、榮泰礦充分發(fā)揮TDS智能干選系統(tǒng)作用，提高了篩混煤質(zhì)量。
該集團(tuán)強(qiáng)化煤質(zhì)過(guò)程管控。根據(jù)煤炭市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化洗選工藝，不斷加大洗選設(shè)備升級(jí)改造和技改投入力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。萬(wàn)峰礦在回采期間優(yōu)化1117和 1306工作面過(guò)斷層措施，及時(shí)調(diào)整回采層位，不割頂、底，尤其是1306工作面采用了全國(guó)領(lǐng)先的純水支架及配套設(shè)備，采取將采高下降15cm，嚴(yán)格控制在1.7m以內(nèi)的辦法，使今年上半年精煤回收率較去年下半年提高了3.4%;凱川礦強(qiáng)化5206工作面風(fēng)氧化帶采煤期間強(qiáng)化頂板管控，超前注漿及時(shí)拉架，同時(shí)合理規(guī)劃開(kāi)采方案，極大減少了風(fēng)氧化帶對(duì)煤質(zhì)的影響。瑞隆礦投入使用空氣穿流壓濾機(jī)后，噸煤水分降低2.5%，通過(guò)升級(jí)改造洗煤設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“降水提質(zhì)”。
