內(nèi)蒙古錦泰能源（集團(tuán)）有限公司長灘煤礦“5·14”機(jī)電事故案例觀后感

　　一、事故概要：

　　2024年5月14日6時(shí)40分，綜掘隊(duì)隊(duì)長勝利組織召開早班班前會(huì)，早班跟班副隊(duì)長黃振安排電工李金付、檢修工尤振江在502運(yùn)輸巷安裝調(diào)試膠帶機(jī)。14時(shí)04分安裝調(diào)試膠帶機(jī)過程中，黃振負(fù)責(zé)在膠帶機(jī)機(jī)頭整理堆煤保護(hù)、線纜等工作，李金付負(fù)責(zé)膠帶機(jī)開關(guān)啟停，尤振江負(fù)責(zé)傳遞信號(hào)。第一次點(diǎn)動(dòng)膠帶機(jī)發(fā)現(xiàn)不運(yùn)行，黃振下達(dá)第二次點(diǎn)動(dòng)膠帶機(jī)指令。14時(shí)07分許，李金付接到尤振江信號(hào)后第二次點(diǎn)動(dòng)膠帶機(jī)，黃振在觀察尋找皮帶拉不動(dòng)原因時(shí)接近減速器，衣物被高速旋轉(zhuǎn)的減速器二軸鍵槽卷住，其腹部被卷在二軸上。尤振江聽到身后有聲響，隨后發(fā)現(xiàn)黃振仰面倒在膠帶機(jī)減速器下方，頭向機(jī)頭，腳向機(jī)尾，腰部衣服破損，小腹裸露有血跡，至此事故發(fā)生。

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《帶式輸送機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》內(nèi)容并結(jié)合本起事故發(fā)生原因，本次事故主要是檢修皮帶時(shí)未按照流程執(zhí)行導(dǎo)致事故發(fā)生。該起事故主要是未嚴(yán)格執(zhí)行《帶式輸送機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中的第三步：及時(shí)停電。

　　二、學(xué)習(xí)心得

　　該事故其主要原因有兩點(diǎn)：1、黃某在檢修皮帶時(shí)未停電，違章操作;2、機(jī)電設(shè)備安全管理不到位，裸露在外的減速器二軸未及時(shí)安裝防護(hù)罩。通過觀看這個(gè)事故案例，讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把錦界煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型的企業(yè)。

　　工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的良好氛圍。

　　從教育片的生產(chǎn)安全事故來看，事故的發(fā)生幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊(duì)組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。

　　總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，始終把員工生命安全放在首位。