冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)安全緊盯重點(diǎn)抓關(guān)鍵

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)安全緊盯重點(diǎn)抓關(guān)鍵 7月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以強(qiáng)抓安全夯基礎(chǔ)，提產(chǎn)上量保任務(wù)，緊盯重點(diǎn)，抓牢關(guān)鍵，嚴(yán)細(xì)管理，有效克服了復(fù)雜地質(zhì)產(chǎn)生的一系列不利因素，為高質(zhì)量完成了三季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　該公司將安全管理作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，完善隱患整治倒逼機(jī)制，以超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做好風(fēng)險(xiǎn)源頭管控、生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)控、隱患排查治理全控。結(jié)合工作面安裝及9號(hào)煤延伸等重點(diǎn)工作，將薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次，作為現(xiàn)場(chǎng)管控的著力點(diǎn)。集中開(kāi)展頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、防治水、文明生產(chǎn)等多頻次專(zhuān)項(xiàng)檢查，以全方位自查自糾和整改提升效果。堅(jiān)持“小隱患整改不過(guò)夜、大隱患整改不過(guò)期”，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，查找出普遍性、苗頭性、傾向性問(wèn)題，制定預(yù)防性措施，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)管理，杜絕隨意性、增強(qiáng)主動(dòng)性、打造精品工程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良品率始終保持在100%。

　　該公司緊緊圍繞提產(chǎn)上量，持續(xù)抓好任務(wù)指標(biāo)分解、班組考核、單產(chǎn)單進(jìn)、生產(chǎn)創(chuàng)水平等工作，在確保安全的前提下，保持了煤炭產(chǎn)量高位運(yùn)行。其中2200綜采工作面克服老巷、陷落柱影響，根據(jù)各個(gè)老巷的特性，采取針對(duì)性措施，努力組織正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)陷落柱段采取分割、分裝、分運(yùn)，保證了產(chǎn)量和煤質(zhì)穩(wěn)定;5202上順槽掘進(jìn)工作面，在重點(diǎn)抓好頂板安全管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大干部職工工作熱情，5202上順槽保持了半煤巖日進(jìn)尺16排水平，多次日進(jìn)尺18排的較好成績(jī)，提前完成了三季度生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司緊盯重點(diǎn)工作，全力抓實(shí)3100工作面安裝期間材料、設(shè)備、配件的“兩個(gè)精細(xì)化管理”。針對(duì)3100工作面安裝過(guò)程中遇到的諸多難題，詳細(xì)制定實(shí)施方案，合理布置，準(zhǔn)備到位，提高效率，保證了計(jì)劃時(shí)間高質(zhì)量完成。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)9號(hào)煤延伸工程項(xiàng)目建設(shè)，完成9號(hào)煤二期工程收尾工程、9號(hào)煤聯(lián)合排水試驗(yàn)、9號(hào)煤三期工程開(kāi)工等工作，為礦井的接續(xù)發(fā)展奠定了牢固基礎(chǔ)。(張慶良)