冀中能源股份有限公司大淑村礦強(qiáng)化培訓(xùn)為職工“充電賦能”
今年以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)舉措，通過(guò)升級(jí)培訓(xùn)設(shè)施，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，推動(dòng)培訓(xùn)工作多元化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作量質(zhì)雙升。
該礦結(jié)合各崗位職工技能水平和工作實(shí)際，精選培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行分專業(yè)、分工種培訓(xùn)，分時(shí)、分類授課。針對(duì)職工反映較多、通用性高、專業(yè)性強(qiáng)的工種和技能項(xiàng)目，組織優(yōu)質(zhì)教師、技術(shù)大拿、技術(shù)人員為職工開展定向培訓(xùn)，采取授課式、討論式、調(diào)研式、案例式等培訓(xùn)方式，現(xiàn)場(chǎng)幫助職工快速提高處理問(wèn)題的能力，提高工作效率。制定智能化設(shè)備使用及故障處理、機(jī)電設(shè)備使用及維修、采掘機(jī)和刮板輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等培訓(xùn)計(jì)劃，采取“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”等方式，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行專門培訓(xùn)，組織專業(yè)部門下基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，將培訓(xùn)課堂開在現(xiàn)場(chǎng)、職工素質(zhì)提升在現(xiàn)場(chǎng)、安全措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
該礦針對(duì)職工素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，開展互動(dòng)性、情境化、體驗(yàn)式培訓(xùn)。升級(jí)改造實(shí)物培訓(xùn)基地，擴(kuò)大培訓(xùn)區(qū)域、拓展培訓(xùn)功能、擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容，采用現(xiàn)場(chǎng)教授、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)解答的方式，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)操作、直觀教學(xué)、模擬故障、動(dòng)手處理”雙向互動(dòng)一體化教學(xué)。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課堂、開設(shè)線上講座，錄制操作視頻、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)答題等多媒體教材，提升互動(dòng)型，方便職工開展技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
該礦本著設(shè)備修理與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合的原則，創(chuàng)新實(shí)施以修代培管理制度，開設(shè)自修課堂，通過(guò)設(shè)備大院、南料場(chǎng)、實(shí)物培訓(xùn)基地，采用現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑的方式，對(duì)設(shè)備操作技能、設(shè)備構(gòu)造、維修原理、常見事故和處理方法進(jìn)行面對(duì)面教授，將修理過(guò)程變成培訓(xùn)過(guò)程，增強(qiáng)了職工修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革的主動(dòng)意識(shí)。加強(qiáng)考核驗(yàn)收力度，嚴(yán)格按照設(shè)備自修及以修代培管理流程，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室組成驗(yàn)收組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，審核通過(guò)后，按照考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了職工自制自修積極性。在堅(jiān)持好日學(xué)、月練、季賽常態(tài)化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，積極開展多種形式的崗位比武競(jìng)技活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在賽中學(xué)、在學(xué)中賽。通過(guò)理論考試和實(shí)際操作，檢驗(yàn)職工崗位技能掌握情況，對(duì)職工在競(jìng)賽中表現(xiàn)出的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和不足，明確改進(jìn)措施和針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)職工技能持續(xù)提升。
