“在接線的時候，一定要確保線頭處理干凈，不能有裸露的金屬部分，否則一旦通電，后果不堪設(shè)想……”
最近，掘進(jìn)二工區(qū)生產(chǎn)工作面與往常相比變的不太一樣，每天上午檢修工作一結(jié)束，職工們就聚攏一起，開展現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)。只見新員工李偉光打開開關(guān)蓋，拿起驗(yàn)電筆，開始全神貫注地連接開關(guān)線路。
由于是首次操作，他的眼神中透露出不安和緊張，電工班班長喬兆云時不時伸出手調(diào)整他的手勢，并告訴他如何利用工器具排查線路故障。操作結(jié)束后，電工組組員逐一對操作過程進(jìn)行點(diǎn)評。
這樣的場景在掘進(jìn)二工區(qū)已經(jīng)成為常態(tài)。今年，掘進(jìn)二工區(qū)不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法，在井下現(xiàn)場開展“你來操作我來評”實(shí)操活動，充分發(fā)揮黨員和技術(shù)骨干“傳、幫、帶、教”作用，進(jìn)一步推動隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)升級。
活動開展以來，像李偉光這樣受益的人很多，比如煤機(jī)司機(jī)張濤，從“新手”、“小白”蛻變成技術(shù)骨干，青年職工楊彤宇從“菜鳥”成長為獨(dú)當(dāng)一面的錨桿機(jī)司機(jī)……該工區(qū)已經(jīng)形成采煤機(jī)司機(jī)“一主一備一副”的人才格局，雙技能以上人才占比達(dá)80%，高級工占比36%。
在這種人才培養(yǎng)模式下，掘進(jìn)二工區(qū)職工技能水平有了明顯提升，檢修質(zhì)量也有了保障，繼而降低了設(shè)備故障率，今年前三季度，掘進(jìn)進(jìn)尺較去年同期比增加了1000米，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃進(jìn)尺的104.2%。
下一步，掘進(jìn)二工區(qū)將不斷豐富“你來操作我來評”實(shí)踐活動內(nèi)容，不斷探索培養(yǎng)人才的新路徑，著力將每一位員工培養(yǎng)為一專多能的高技能人才。(掘進(jìn)二工區(qū)黨支部：武濤 高曉強(qiáng))
