連日來(lái)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，六礦從強(qiáng)化思想、精細(xì)管理等多方面入手，持續(xù)強(qiáng)化降本增效工作，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該礦從思想教育入手，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，通過(guò)班前班后會(huì)、微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“開(kāi)源節(jié)流”專欄、微信群轉(zhuǎn)發(fā)降本增效相關(guān)內(nèi)容等方式，樹(shù)牢職工降本增效的工作理念，形成全員參與、共同降本的良好氛圍。
同時(shí)，加強(qiáng)用電管理，機(jī)關(guān)科室及各區(qū)隊(duì)辦公室則杜絕長(zhǎng)明燈、電腦及打印機(jī)等辦公設(shè)備24小時(shí)不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象，有效降低非生產(chǎn)性支出，提高了物資使用效率。
在此基礎(chǔ)上，不斷完善材料回收復(fù)用、修舊利廢制度，秉持“能復(fù)用的不領(lǐng)新、能自修的不外委、能自制的不外購(gòu)”的原則，對(duì)回收的各種材料進(jìn)行分揀、歸類，不斷加大督查力度，將各區(qū)隊(duì)、部門的生產(chǎn)消耗納入部門一體化考核中，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的成本意識(shí)和增盈創(chuàng)效能力。
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