在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，鶴煤九礦始終把安全生產(chǎn)放在首位，采取多項(xiàng)措施筑牢安全防線，確保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢思想防線。利用班前會(huì)、安全會(huì)播放安全事故警示片、分享真實(shí)案例等方式，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重后果，從而在思想上高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻提醒員工保持警惕。
加大安全培訓(xùn)力度，提升員工技能。該礦制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職員工開展安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等全方位安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)老員工則重點(diǎn)開展設(shè)備操作技能、作業(yè)安全知識(shí)等專項(xiàng)安全技能提升培訓(xùn)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)范。分區(qū)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，確保員工在安全區(qū)域內(nèi)作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高處置能力。制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和各部門的職責(zé)分工。組織員工應(yīng)急演練
提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。
