冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)超前防范提升安全保障力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)超前防范提升安全保障力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，超前防范管控到位，有效消除隱患漏洞，使企業(yè)安全發(fā)展的續(xù)航能力顯著提升，為打造質(zhì)量效益型標(biāo)桿企業(yè)提供了有力保證。

　　該公司將安全放在高于一切、重于一切的位置，嚴(yán)格按照“8341+”管理體系強(qiáng)化管理，堅(jiān)持安全主體責(zé)任和安全包保責(zé)任雙落實(shí)，做到超前部署，防范到位。嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班，職能部室包保區(qū)隊(duì)制度，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。堅(jiān)持立足崗位增效益，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)打先鋒，做到“黨員身邊無(wú)三違、黨員身邊無(wú)事故”。同時(shí)，將班組作為安全管理的有效載體，持續(xù)深化“班前安全點(diǎn)評(píng)”“安全預(yù)想預(yù)控”等管理方式，組織職工認(rèn)真分析研究前一班安全工作中可能存在的潛在隱患，集思廣益制定有效對(duì)策，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。

　　該公司各級(jí)管理人員堅(jiān)持將安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理，下井跟班堅(jiān)持和職工同上同下，落實(shí)安全過(guò)程管控，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全第一關(guān)口。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以制度規(guī)范生產(chǎn)，約束行為，保障安全。重點(diǎn)加強(qiáng)采掘工作面、單人崗位和薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，著力加強(qiáng)“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，加強(qiáng)瓦斯綜合治理和通風(fēng)設(shè)施維護(hù)，突出機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)，提升設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。抓好重點(diǎn)工程安全施工和質(zhì)量把關(guān)，保障工程進(jìn)度有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行全員持證上崗、小絞車(chē)“五人聯(lián)簽”、“敲幫問(wèn)頂”、“三三整理”、開(kāi)工前安全確認(rèn)等安全管理措施，規(guī)范崗位作業(yè)流程管理，提升人員、設(shè)備、環(huán)境、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠性。

　　該公司將隱患問(wèn)題排查治理作為重要抓手，以安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患問(wèn)題分級(jí)管控，主管領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、青崗分頭把關(guān)，抓現(xiàn)場(chǎng)安全、抓關(guān)鍵部位上，對(duì)各類(lèi)“三違”、安全隱患一抓到底，絕不放過(guò)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)重大隱患掛牌管理制度，實(shí)行隱患問(wèn)題整改跟蹤管理，落實(shí)隱患單位、責(zé)任人、整改期限、復(fù)查確認(rèn)，對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)整改、整改不徹底的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任倒查，追究處理絕不姑息，以避免隱患問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，用制度約束和懲處機(jī)制調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，以安全水平的強(qiáng)力提升為安全發(fā)展加油續(xù)航。(張慶良)