冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)10906工作面進(jìn)回撤階段

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)10906工作面進(jìn)回撤階段

　　為保證礦井的正常采掘接替循環(huán)，打贏設(shè)備回撤攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成既定目標(biāo)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)舉全礦之力，早謀劃、早準(zhǔn)備，積極組織，確保10906工作面順利安全回撤。

　　據(jù)了解，10906工作面位于一采區(qū)北翼，西鄰10907工作面，北鄰井田邊界，南鄰軌道下山、皮帶下山及回風(fēng)下山，東鄰實(shí)體煤。工作面對應(yīng)地面上部為疙瘩山山體。井下標(biāo)高為+801.8～+915.4m。工作面長度165m，共需拆除支架112架。

　　該公司緊緊圍繞下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定工作措施，將任務(wù)、壓力層層分解、傳遞，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，從礦到部室、區(qū)隊(duì)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備管理。成立了由礦長為組長的回撤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對工作面回撤召開了專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識會議及多次溝通、協(xié)調(diào)專題會議，對回撤期間的每一項(xiàng)重要工作及關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致辨識分析和研判，并根據(jù)分析研判的結(jié)果制定針對性的安全管控措施，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)措施執(zhí)行情況，全力保障回撤相關(guān)工作;堅(jiān)持每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報每天存在的問題，商討解決方法，落實(shí)整改措施，及時消除問題與隱患，對工作面以及運(yùn)輸路線開展了全面排查，進(jìn)行了風(fēng)險評估，制定了規(guī)章制度、風(fēng)險管控清單和措施，全礦上下鎖定目標(biāo)、全力以赴投入到回撤各項(xiàng)工作中，大大提高了現(xiàn)場管理力度，為安全回撤保駕護(hù)航。

　　“所有參加施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)過簽字考試合格后方可參與施工。”

　　“全體職工都必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)禁三違，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即處理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。”

　　“各工種嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、設(shè)備維修保養(yǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收制度和事故分析制度，必須持證上崗。”

　　一項(xiàng)項(xiàng)措施，通過班前會，傳達(dá)給各位職工，成為指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的工作指南和安全屏障。

　　“為合理組織好勞動力，以較快的速度安全、保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)，我們分早班、中班、夜班每班16人施工，為工作面高效回撤工作提供了保障。”該公司綜采預(yù)備隊(duì)隊(duì)長馬玉魁說道。

　　該公司礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部室管理人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，同職工同上同下，抓好工作面支架回撤、支架裝車、運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)的安全管理。跟班領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，確保接續(xù)有序進(jìn)行，不斷健全和完善責(zé)任管理體系，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保工作面設(shè)備的安全、高效回撤。

　　至目前，10906工作面拆采煤機(jī)搖臂，機(jī)身絲杠，對口絲，906下順裝溜槽1車，906下順裝煤機(jī)滾筒1車，其余設(shè)備正在緊張有序進(jìn)行回撤。

　　(楊紅杰)