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招賢礦業(yè)“掘”無(wú)止境創(chuàng)新標(biāo)

作者:吳瓊 2024-12-07 16:52 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 礦業(yè) 標(biāo)

  近日,從集團(tuán)公司傳來(lái)喜訊。1至10月份招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)伍在集團(tuán)公司“建功杯”勞動(dòng)競(jìng)賽中共計(jì)達(dá)標(biāo)15隊(duì)次,9、10、11月連續(xù)三個(gè)月平均巖巷月進(jìn)尺162m,11月份掘進(jìn)五隊(duì)巖巷進(jìn)尺180m。

  今年以來(lái),招賢礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司九屆四次職代會(huì)精神、《皖北煤電集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展2024年“建功杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施意見(jiàn)》,聚焦礦井采掘接替、人員接替、民生福祉“兩個(gè)接替一個(gè)民生”中心任務(wù),在頂層設(shè)計(jì)、裝備升級(jí)、管理優(yōu)化等方面協(xié)同發(fā)力,大幅提升了單進(jìn)水平,有效緩解了礦井采掘接替緊張的局面。 頂層設(shè)計(jì) 夯實(shí)快掘基礎(chǔ) 巖巷快速掘進(jìn)關(guān)乎礦井高質(zhì)量發(fā)展。招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì)施工的四采區(qū)帶式輸送機(jī)大巷、五隊(duì)施工的四采區(qū)回風(fēng)大巷及四采區(qū)輔助運(yùn)輸大巷,均為四采區(qū)開(kāi)拓大巷,屬集團(tuán)公司重點(diǎn)工程,采用綜掘進(jìn)尺,巷道斷面均為凈寬×凈高=5600×4000mm。該礦緊緊圍繞“推進(jìn)掘進(jìn)攻堅(jiān)全力保證生產(chǎn)接替”的工作主題,牢固樹(shù)立“抓開(kāi)拓就是打基礎(chǔ),抓接替就是利長(zhǎng)遠(yuǎn)”理念,制定了《陜招技術(shù)〔2024〕268號(hào)關(guān)于開(kāi)展掘進(jìn)工作面勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》等,成立了工作專(zhuān)班,形成了公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,不斷挖掘巖巷快速掘進(jìn)作業(yè)線潛能,營(yíng)造了礦井上下齊心協(xié)力、大抓巖巷單進(jìn)提升的良好氛圍。

  薪酬是最有效的激勵(lì)。“巖巷月度進(jìn)尺達(dá)到120m/月,給予掘進(jìn)隊(duì)伍20000元績(jī)效激勵(lì),隊(duì)長(zhǎng)2000元/人績(jī)效激勵(lì),副隊(duì)長(zhǎng)1600元/人績(jī)效激勵(lì);煤巷月度進(jìn)尺達(dá)到190m/月,給予掘進(jìn)隊(duì)伍20000元績(jī)效激勵(lì),隊(duì)長(zhǎng)2000元/人績(jī)效激勵(lì),副隊(duì)長(zhǎng)1600元/人績(jī)效激勵(lì).......。”該礦根據(jù)《招賢礦業(yè)公司巖巷快速掘進(jìn)總進(jìn)尺及有效進(jìn)尺考核辦法》,專(zhuān)項(xiàng)制定下發(fā)了礦巖巷綜掘工作面快速掘進(jìn)激勵(lì)辦法,堅(jiān)持正向激勵(lì),每月根據(jù)生產(chǎn)條件,將有效進(jìn)尺劃?rùn)n定級(jí),實(shí)施臺(tái)階式獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了職工“比爭(zhēng)趕超”的積極性。

  安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。“我們以‘創(chuàng)新+責(zé)任’工作方法為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深入開(kāi)展‘四位一體’崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)競(jìng)賽和‘盯工序、優(yōu)流程、解難題’活動(dòng),狠抓規(guī)程措施執(zhí)行落實(shí),大力開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)幫扶,確保掘進(jìn)安全高效。”掘進(jìn)副總經(jīng)理苗現(xiàn)華說(shuō)。 裝備升級(jí) 提高掘進(jìn)效率 據(jù)掘進(jìn)一部部長(zhǎng)桑立柱介紹,影響進(jìn)尺的原因包括三個(gè)方面,一是人員情況、二是設(shè)備情況、三是地質(zhì)條件情況。

  工作面條件較好的的情況下,掘進(jìn)一部做到杜絕人員窩工,把富余的人員及時(shí)合理的補(bǔ)充到條件復(fù)雜的頭面,充分調(diào)動(dòng)人員資源。綜掘想要進(jìn)尺,全靠設(shè)備,設(shè)備的性能直接影響著進(jìn)尺的米數(shù)和效率,礦掘進(jìn)一部積極使用新設(shè)備,迭代更新掘進(jìn)裝備,三隊(duì)、五隊(duì)先后把原來(lái)老舊的、故障多的綜掘機(jī)更換為EBZ-260M掘錨護(hù)一體機(jī)、EBZ-318的大功率掘進(jìn)機(jī),其優(yōu)勢(shì)在于可實(shí)現(xiàn)掘支一體、掘錨同步、連續(xù)運(yùn)輸、高效除塵、遠(yuǎn)程控制、自動(dòng)掏槽截割等功能,使掘進(jìn)速度更快,支護(hù)效果更好,操作更簡(jiǎn)便,維護(hù)更方便,人員更安全。機(jī)電隊(duì)集中利用早班的檢修時(shí)間有效率的進(jìn)行檢修,并且中、夜班生產(chǎn)班次安排跟班機(jī)電工動(dòng)態(tài)跟班,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  工欲善其事,必先利其器。該礦按照以“裝備革命”實(shí)現(xiàn)“效率革命”的工作思路,著力打造巖巷安全高效快速掘進(jìn)新模式,即破巖機(jī)械化、裝巖機(jī)械化、運(yùn)輸皮帶化、轉(zhuǎn)載倉(cāng)儲(chǔ)化、輔助運(yùn)輸單軌吊化、支護(hù)液壓化、噴漿遠(yuǎn)程化,以“綜掘機(jī)+自移式皮帶機(jī)尾+單軌吊輔助運(yùn)輸系統(tǒng)+遠(yuǎn)程噴漿”為主體的“三位一體”快速掘進(jìn)新工藝,強(qiáng)化各系統(tǒng)之間配合,進(jìn)一步提高施工效率,為巖巷快速掘進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  “‘三位一體’快速掘進(jìn)新工藝非常高效,現(xiàn)在一個(gè)圓班能進(jìn)尺5米左右。”掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李海軍說(shuō)。 管理優(yōu)化 促進(jìn)高效作業(yè) 先進(jìn)裝備不能代替嚴(yán)格管理。為深入挖掘快速掘進(jìn)新工藝的潛力,招賢礦業(yè)首先從工序高效銜接上下功夫,優(yōu)化實(shí)施“平行作業(yè)、順次支護(hù)、一次成巷”的施工工序,綜掘機(jī)割巖后,將噴漿、挖打水溝、敷設(shè)電纜等附屬工程與主體工程平行作業(yè)、同步推進(jìn)、一體考核,確保一次成巷,進(jìn)一步提高班內(nèi)正規(guī)循環(huán)數(shù)。遇到條件復(fù)雜的頭面,除了正常參照地質(zhì)預(yù)報(bào),還每個(gè)圓班加強(qiáng)探查,跟班人員重點(diǎn)查看,全流程跟班,盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全的前提下,更有效進(jìn)尺。

  在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面,將月度進(jìn)尺任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化到日,每天將“任務(wù)單”下達(dá)至班組,制定了嚴(yán)格的交接班管理制度,每班安排驗(yàn)收員跟班進(jìn)行“照單驗(yàn)收”,確保各班各項(xiàng)任務(wù)全部完成,不留尾工、隱患,保證接班就能正常作業(yè)。此外,為保證機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,掘進(jìn)隊(duì)實(shí)施機(jī)電班“見(jiàn)縫插針”式檢修與電鉗工“跟班”式檢修相結(jié)合,檢修班利用生產(chǎn)班用餐間隙進(jìn)行全面檢查維護(hù),“跟班”電鉗工進(jìn)行常態(tài)化維保,做到了故障早發(fā)現(xiàn)早處理,變被動(dòng)搶修為主動(dòng)檢修。

  為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施“精品工程”創(chuàng)建,招賢礦業(yè)制定了《招賢礦業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)“精品工程”創(chuàng)建實(shí)施方案》,堅(jiān)持“開(kāi)工即精品”的理念,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提升小組,精品工程創(chuàng)建方案,全力以赴推動(dòng)掘進(jìn)精品工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,保證正規(guī)作業(yè)循環(huán),為順利完成掘進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)提供了有力保障。6月18日,二采區(qū)集中運(yùn)輸巷(2302風(fēng)巷)、南翼回風(fēng)巷(四采區(qū)回風(fēng)大巷)、2306采煤工作面分別以95.5分、94.5分、95.5分的成績(jī)通過(guò)集團(tuán)公司“精品工程”驗(yàn)收。 和諧建設(shè) 凝聚攻堅(jiān)合力 “生活上安心,工作上順心,職工才能心無(wú)旁騖,凝聚攻堅(jiān)克難合力。”該礦黨委負(fù)責(zé)人表示。

  為實(shí)現(xiàn)“人心順”,該礦充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,暢通“民生專(zhuān)線”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工的“急難愁盼”問(wèn)題。常態(tài)化開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日及特殊時(shí)期開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),讓職工真切感受到礦井的關(guān)懷溫暖。

  基于“便捷化減勞,創(chuàng)新化增效,持續(xù)化改進(jìn)”理念,招賢礦業(yè)鼓勵(lì)廣大員工集思廣益,不斷優(yōu)化工作工藝、替換掉過(guò)于繁瑣、費(fèi)時(shí)、重復(fù)性過(guò)高等非必要的工序,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、解放勞動(dòng)工時(shí)占額使勞動(dòng)便捷化。如掘進(jìn)二部皮帶延接輔助架。改造后的皮帶延接工藝剔除了費(fèi)時(shí)費(fèi)力的皮帶攤鋪以及翻皮帶上皮帶機(jī)的延接步驟,將延皮帶作業(yè)人數(shù)由5—6人減少至2—3人,改善了斜巷延接皮帶的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。自主設(shè)計(jì)的皮帶機(jī)自動(dòng)灑水裝置有效降低了皮帶機(jī)運(yùn)行期間灰塵,改善了施工環(huán)境,且不需人工進(jìn)行控制,有效降低用于環(huán)境治理的工時(shí),提高工效。掘進(jìn)一部通過(guò)把壓風(fēng)引入噴霧水管,高壓噴霧采用進(jìn)液端連接壓風(fēng),噴液端直接開(kāi)小孔。當(dāng)水壓不足時(shí),打開(kāi)壓風(fēng)閥門(mén)壓風(fēng)將水霧化,以較大的速度均勻地覆蓋全斷面,形成較好的霧化效果。裝置有效降低了施工期間粉塵,有效地改善了施工環(huán)境。調(diào)皮帶壓桿、綜掘機(jī)尾電纜自移裝置等多種設(shè)計(jì)上的小改造,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  “采掘接替是個(gè)長(zhǎng)期工程,關(guān)乎礦井可持續(xù)發(fā)展。下一步,我們要持續(xù)踐行‘系統(tǒng)順、工序順、人心順’的工作思路,在管理、組織、裝備、技術(shù)等方面持續(xù)深挖潛力,努力使巖巷單進(jìn)水平再上新臺(tái)階,全力實(shí)現(xiàn)礦井安全高效生產(chǎn)。”公司掘進(jìn)副總經(jīng)理苗現(xiàn)華堅(jiān)定地說(shuō)。

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