冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)優(yōu)化機(jī)電管理提升安全效率

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)優(yōu)化機(jī)電管理提升安全效率

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理，持續(xù)提升機(jī)電運(yùn)輸管理的效率與安全性，確保設(shè)備安全高效運(yùn)作，為四季度的沖刺提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備支撐。

　　該公司每周開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)督各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，并對問題處理不力的部門進(jìn)行處罰。為保障設(shè)備正常運(yùn)行，公司遵循年度、月度、旬度和日度檢查計(jì)劃，確保使用單位執(zhí)行到位，及時(shí)更新設(shè)備，規(guī)范使用、維護(hù)和保養(yǎng)流程，提升開機(jī)率。

　　該公司根據(jù)自身機(jī)電管理的特性與礦井實(shí)際，對“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境”四個(gè)方面進(jìn)行了深入剖析，細(xì)化了專業(yè)人員崗位職責(zé)與任務(wù)，建立了規(guī)范操作的崗位管理和現(xiàn)場管理的機(jī)電安全體系。通過強(qiáng)化管理機(jī)制，細(xì)化考核條款，打造了權(quán)責(zé)明確、上下協(xié)同、責(zé)任追究的機(jī)電安全管理新模式。同時(shí)，將精細(xì)化現(xiàn)場管理作為提升機(jī)電保障的關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)及檢修制度，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。對于井下設(shè)備安裝檢修項(xiàng)目，公司實(shí)施了嚴(yán)格跟蹤，對關(guān)鍵部件進(jìn)行細(xì)致檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改，無法整改的及時(shí)與技術(shù)部門及生產(chǎn)廠家協(xié)商解決，有效防止設(shè)備帶病作業(yè)。

　　該公司結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位、時(shí)段和設(shè)備的監(jiān)管，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)，并通知相關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加大巡檢力度，全面排查隱患，及時(shí)整改問題，防止事故發(fā)生。同時(shí)，組織生產(chǎn)事故案例分析學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)，注重檢修質(zhì)量，確保人員操作無誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無疏漏，為四季度的決戰(zhàn)提供了安全可靠的設(shè)備保障。

　　(楊紅杰)