時至年底，祁南礦緊緊錨定全年各項任務目標，嚴抓嚴管工作作風，壓緊壓實責任擔當，從嚴抓實考核問效，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，奏響安全“收官曲”。
該礦堅決貫徹“嚴細實精”工作作風要求，深入推進“五型機關(guān)”建設，杜絕形式主義、官僚主義，嚴防“三松一滑”，堅決摒棄“慵懶散”現(xiàn)象。緊緊圍繞安全生產(chǎn)百日攻堅行動，旗幟鮮明保持安全管理高壓態(tài)勢，始終堅持嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理，堅持每周二、周三以及特殊地段科區(qū)正職跟班軌跡督查，每周開展夜間“四不兩直”檢查。嚴格落實干部履職考核“賽馬”機制，今年以來該礦組織召回干部2名，從源頭上激發(fā)全礦干群工作作風活力，切實增強了“想干事”“干成事”的內(nèi)在自覺，有力推進“嚴細實精”作風在礦井蔚然成風。同時，該礦始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，一體推進“五責”聯(lián)動、落實“五抓”要求，深入推進“5+6”黨建提質(zhì)行動，強化黨員干部規(guī)矩意識、紀法觀念，統(tǒng)籌開展“兩個領域”腐敗問題專項整治、“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治，持續(xù)營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
該礦嚴格落實《監(jiān)察執(zhí)法二處2024年四季度煤礦監(jiān)管監(jiān)察風險會商管控表》任務清單要求，堅持高舉高打治災害、降風險、除禍患，加大礦井隱蔽致災因素普查治理，持續(xù)高質(zhì)量開展安全隱患排查專項整治工作，進一步推進安全生產(chǎn)百日攻堅行動和“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全” 專項活動，緊緊圍繞頂板支護、機電運輸、一通三防、安裝拆除等重點工作，系統(tǒng)性排查，著力防范因年底抓任務、趕工期、趕進度而產(chǎn)生的安全風險隱患以及冬季“三防”、動火燒焊、地面消防等帶來的季節(jié)性安全問題，切實把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類措施落實在現(xiàn)場，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。壓緊壓實全系統(tǒng)、各層級、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)職責，嚴密管控，精準發(fā)力，將安全責任傳導到一線、基層，落實到每一個崗位和人頭，著力提高干部職工安全自主管理的積極性和履職盡責的自覺性、主動性，以履職擔當、奮發(fā)有為的干勁和精神狀態(tài)，堅決實現(xiàn)礦井奮戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年的目標任務。
該礦以嚴監(jiān)督、嚴檢查、嚴考核、嚴問責，倒逼各級干部職工安全責任的落實落地落細。充分利用監(jiān)督檢查考核的“指揮棒”，杜絕責任懸空。督查辦等職能部門持續(xù)加大干部作風、勞動紀律、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建等監(jiān)督考核，充分用好安全生產(chǎn)和干部考核“賽馬”機制，做到激勵與約束并重，幫扶與服務并舉，以真監(jiān)督、真檢查、真考核、真問責，將考核問效結(jié)果納入管技干部日常履職考核記錄，作為個人業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，同時對考核中發(fā)現(xiàn)有突出問題的人員進行約談、批評、問責，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，持續(xù)推進礦井安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
