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用好“組合拳” 打贏“百日戰(zhàn)”

作者:張小平 2024-12-21 10:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 組合拳

  “保安全千日不足,出事故一日有余”。安全工作是一切工作的底線,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。為進(jìn)一步加強項目部安全管理,確保四季度安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,不斷推動安全工作落實,增強團隊凝聚力、向心力。陜煤建設(shè)機電安裝公司檸條塔項目部立足實際,多措并舉持續(xù)推動百日安全活動走深走實,取得實效。

  強化教育引導(dǎo) 夯實思想防線

  安檢工區(qū)始終堅持把思想教育作為強化隊員樹牢“紅線”意識和“底線”思維的重要手段。針對當(dāng)前任務(wù)形勢與日常工作交織疊加,安全隱患增多的實際情況。項目部大力開展各類安全教育培訓(xùn)、觀看事故警示教育片開展憶一次事故教訓(xùn)活動、學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)、條例等相關(guān)安全教育活動。通過采取學(xué)規(guī)定、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、剖析典型案例、觀看警示教育片等方式,增強員工的安全意識及法制觀念。每周安全例會項目經(jīng)理通過與員工談心談話的方式,準(zhǔn)確把握員工思想動態(tài),幫助員工樹立安全工作大于天的意識,確保人人講安全,人人守安全。

  狠抓責(zé)任落實,擰緊責(zé)任鏈條

  為進(jìn)一步強化全員安全責(zé)任,安檢工區(qū)堅持推行“一崗一清單、一崗一考核”,通過清單形式,將任務(wù)分解落實到每一個工作崗位、每一個責(zé)任人,將安全責(zé)任任務(wù)化、可視化。從管理人員到一線員工,皆對照清單全面履職,項目部定期對照清單進(jìn)行層層考核,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到人頭,形成一級抓一級、層層抓落實“全覆蓋”“零缺位”的責(zé)任網(wǎng)格,進(jìn)一步擰緊了人人明責(zé)、人人知責(zé)、人人履職、人人盡責(zé)的責(zé)任鏈條。

  加強隱患排查 落實安全制度

  涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞?wù)f有沉淪”。隱患潛匿于暗處,隱患排查是一項道阻且長的工作。安檢工區(qū)結(jié)合工程實際,以班組作為施工現(xiàn)場的基本管理單元,班組長作為管理者與安全員及青安崗員緊密配合,形成了強大的隱患排查合力。施工現(xiàn)場他們針對設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、防護措施及操作流程是否規(guī)范等進(jìn)行全面細(xì)致摸排檢查,確保不放過一個死角,不留下一個漏洞。本月以來,共進(jìn)行排查29次,查出隱患16項,對于能夠立即整改的隱患,立即組織人員進(jìn)行整改;對于需要一定時間整改的隱患,制定詳細(xì)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改要求和整改時間,確保整改工作落實到位。同時,項目部還會對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,整改完成及時銷號,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

  安全工作永遠(yuǎn)在路上,沒有完成時,只有進(jìn)行時。我們必須要下更大的決心,采取更加有力的舉措,用心用情用力做好安全工作。下一步,安檢工區(qū)將繼續(xù)緊盯薄弱環(huán)節(jié)不放松,嚴(yán)格制度落實抓經(jīng)常,壓實安全管理責(zé)任,消除安全隱患,堅決打贏百日安全行動攻堅戰(zhàn),為全年各項工作圓滿收官營造安全環(huán)境。

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