班隊(duì)長(zhǎng)說“一隊(duì)一策 ”

　　“我們綜掘二隊(duì)通過實(shí)施‘一隊(duì)一策’，四季度實(shí)現(xiàn)連續(xù)2個(gè)月完成生產(chǎn)任務(wù)，并榮獲“小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，……”

　　“‘一隊(duì)一策’不能停留在紙面上，更不是喊口號(hào)，要落在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)尺、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等，缺一不可。”

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　　12月23日，掘進(jìn)區(qū)會(huì)議室內(nèi)一座難求，氣氛熱烈，“一隊(duì)一策”主題班組長(zhǎng)論壇活動(dòng)正在進(jìn)行。

　　副礦長(zhǎng)周保平出席主題論壇，認(rèn)真聽取班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言，不時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就如下應(yīng)用好“一隊(duì)了策”提高進(jìn)尺效率提出具體要求。

　　論壇上，掘進(jìn)系統(tǒng)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，結(jié)合“一隊(duì)一策”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前工作實(shí)際進(jìn)行交流發(fā)言。

　　掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張永亮講述了II3112精品工程故事：要把工作崗位當(dāng)成自己的家，任何工作首先讓自己滿意，才能得到別人的滿意，以創(chuàng)新精神解決難題。

　　綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)彭懷林說道，用規(guī)章制度管理班組、憑真情實(shí)感對(duì)待職工、靠崗位練兵提高技能，打造完善的內(nèi)部正規(guī)循環(huán)工作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的雙提升。

　　修護(hù)區(qū)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙士建說，再大的困難，也能想出辦法，班隊(duì)長(zhǎng)要有責(zé)任感，積極傳達(dá)正能量，面對(duì)更骨頭敢于向前沖，安排工作做到三個(gè)講清楚。

　　新上任的綜掘二區(qū)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張化文，介紹連續(xù)兩個(gè)月完成任務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，無論遇到多大的困難，始終保持旺盛的工作勁頭……

　　場(chǎng)外寒意料峭，場(chǎng)內(nèi)暖意融融，論壇始終洋溢著激昂的氛圍。

　　周保平最后總結(jié)說：班隊(duì)長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的直接指揮者和決策者，對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的作用。班隊(duì)長(zhǎng)不斷提升認(rèn)知能力、自身素質(zhì)和管理水平，打牢做好工作的基礎(chǔ)，提高做成事的能力，增強(qiáng)做精工作的內(nèi)生動(dòng)力。

　　周保平要求各位班隊(duì)長(zhǎng)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”和“頭雁”效應(yīng)的作用，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真踐行“一隊(duì)一策”和“一超前兩同時(shí)”，進(jìn)一步推進(jìn)“無視頻不作業(yè)”，持續(xù)加強(qiáng)員工崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，為礦井安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。班隊(duì)長(zhǎng)要勤看現(xiàn)場(chǎng)、勤挺建議、勤講安全，杜絕“五活”，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要正視自身短板弱項(xiàng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、新理念、新技能，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，做安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、建言獻(xiàn)策、規(guī)范操作的排頭兵。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與本職崗位工作緊密聯(lián)系起來，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用。

　　掘進(jìn)系統(tǒng)行政負(fù)責(zé)人及三基辦公室成員參加論壇。