12月份以來，河南能源鶴煤雙祥分公司二四一隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)八項(xiàng)“硬措施”，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。
該分公司圍繞打鉆過程中易出現(xiàn)的各類問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析，并制定嚴(yán)密細(xì)致的安全措施，不斷提高全隊(duì)干部職工的安全意識和執(zhí)行能力，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。同時，為保障鉆進(jìn)工作安全高效，該分公司深入研判打鉆施工過程中關(guān)鍵點(diǎn)，制定三點(diǎn)“硬措施”，即：嚴(yán)禁正對鉆尾接送鉆桿，避免鉆桿滑落造成傷人事故等情況;嚴(yán)禁用鉆機(jī)拆卸送水器，防止忘關(guān)水閥門導(dǎo)致送水器甩出傷人;嚴(yán)格執(zhí)行接鉆桿期間安全確認(rèn)，杜絕各項(xiàng)事故發(fā)生。措施制定后，該隊(duì)通過班前會傳達(dá)貫徹，要求各機(jī)組打鉆人員嚴(yán)格按照“硬措施”操作施工，堅(jiān)決做到以“時時放心不下、步步安全確認(rèn)”的態(tài)度狠抓打鉆操作過程。
針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，該分公司強(qiáng)化干部管理能力和嚴(yán)抓職工勞動紀(jì)律，持續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。同時，狠抓現(xiàn)場隱患排查治理工作，從源頭上把控安全隱患。其次，要求跟班干部從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，以為職工解決難題為出發(fā)點(diǎn)，確保井下現(xiàn)場隱患整改不留盲點(diǎn)、不留死角，把所有隱患消除在萌芽狀態(tài)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
