河南能源焦煤公司九里山礦構(gòu)筑長效機(jī)制 扎牢安全“籬笆”

　　在年終歲尾保安全的關(guān)鍵時期，九里山礦堅持把防范化解重大風(fēng)險隱患放在更加突出位置，通過建立排查、評估、預(yù)警、處置機(jī)制，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦強(qiáng)化主動防范，堅持常態(tài)化全面梳理排查風(fēng)險隱患，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機(jī)，認(rèn)真落實安全“雙預(yù)控機(jī)制”管理，對礦井安全生產(chǎn)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理排查、細(xì)化落實，著力提高風(fēng)險防控效能和安全管理綜合能力。成立安全風(fēng)險分級管控組織機(jī)構(gòu)，每月對措施落實情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，及時調(diào)整完善，督促和指導(dǎo)基層單位落實整改。

　　該礦構(gòu)建風(fēng)險隱患評估指標(biāo)體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)管理體系，查找管理短板，開展風(fēng)險辨識，評估風(fēng)險等級，明確年度重大風(fēng)險事項，分別制定相應(yīng)管控方案。同時，規(guī)范做好隱患全過程管理，做到“五落實”。

　　該礦建立風(fēng)險隱患預(yù)警等級體系，對相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，研判風(fēng)險狀態(tài)，防范風(fēng)險的發(fā)生。成立多個安全督查小組，重點(diǎn)圍繞偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、臨時工程、風(fēng)險崗位，開展專項監(jiān)察，強(qiáng)化變化管理。

　　該礦建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的重大災(zāi)害治理管理體系，以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系，出臺《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，制定相應(yīng)處置化解方案，落實防控措施。利用內(nèi)部市場化機(jī)制促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，加大安全、質(zhì)量在工資分配中的比重;融合共享安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享交換、功能協(xié)同聯(lián)動，提高隱患發(fā)現(xiàn)能力與處置效率。