新增全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師工作室1個(gè)、“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”2名、“全國(guó)煤炭行業(yè)技術(shù)能手”4名……翻開(kāi)韓家灣煤炭公司2024年人才培養(yǎng)成績(jī)單，一組組亮麗數(shù)字的背后，正是公司致力于打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的生動(dòng)體現(xiàn)。
近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“競(jìng)技提技”人才培養(yǎng)模式，最大限度培育人才、激勵(lì)人才、用活人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
“體系機(jī)制是最大優(yōu)勢(shì)”
楊永強(qiáng)是公司通風(fēng)維修隊(duì)的一名瓦斯檢查工，在去年10月份“江煤杯”第十六屆全國(guó)煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽中，他以出彩的表現(xiàn)拔得頭籌，獲得礦井測(cè)塵工一等獎(jiǎng)。
“從事瓦斯檢查工的這兩年，我的每一次進(jìn)步都離不開(kāi)公司的培養(yǎng)。”從崗位新兵到全國(guó)大賽獲獎(jiǎng)?wù)?，楊永?qiáng)坦言，他的成長(zhǎng)正是得益于公司完善的體系機(jī)制優(yōu)勢(shì)。
為打造獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)體系，公司大力實(shí)施“337”人才培養(yǎng)工程，建立“3+1”激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)薪酬激勵(lì)、技能提升、創(chuàng)客導(dǎo)師與工匠選聘等有力舉措，激發(fā)職工趕學(xué)比超工作熱情。
“我們建立了輪崗交流機(jī)制，讓優(yōu)秀職工實(shí)現(xiàn)多崗位歷練，為他們脫穎而出創(chuàng)造了良好條件。”公司人力資源部部長(zhǎng)李坤介紹，“截至去年12月底，公司累計(jì)開(kāi)展了16批127人次輪崗交流，為職工成長(zhǎng)成才鋪就了‘星光大道’。”
同時(shí)，公司構(gòu)建了以“理論+實(shí)操”為主的教育培訓(xùn)體系。2024年以來(lái)，累計(jì)完成技能培訓(xùn)教育161期15392人次，職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定158人，評(píng)定高級(jí)工60人，技師3人，推動(dòng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)落地見(jiàn)效。
激活育才一池春水
“公司十分關(guān)注我們新職工的成長(zhǎng)，我會(huì)不斷提高自身能力、學(xué)以致用，為礦井洗選戰(zhàn)線添一份力。”公司洗煤廠集控員繩婷婷這樣說(shuō)道。
在2023年7月剛?cè)肼毾疵簭S時(shí)，繩婷婷便與師傅雷珍簽訂了師徒協(xié)議。在師傅的言傳身教下，繩婷婷很快掌握了集控崗位各項(xiàng)操作技能，成為洗煤廠集控隊(duì)伍中的骨干力量。
師帶徒是公司人才培養(yǎng)的重要舉措，采取內(nèi)部指定、雙向選擇等方式，安排技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與青年職工結(jié)成師徒對(duì)子，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
在此基礎(chǔ)上，公司將勞模創(chuàng)新工作室作為育才的重要陣地，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。積極開(kāi)展技術(shù)微課堂、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，真正做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。
此外，公司打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，定期邀請(qǐng)專家教授和設(shè)備廠家舉辦專題講座，邀請(qǐng)公司各專業(yè)“技術(shù)大拿”到區(qū)隊(duì)、到現(xiàn)場(chǎng)為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)，不斷提升職工的技能水平，為職工成長(zhǎng)成才開(kāi)辟了更多路徑。
職業(yè)生涯更有盼頭
馮兵兵這個(gè)名字，對(duì)公司很多職工來(lái)說(shuō)已是耳熟能詳。5年前入職綜掘隊(duì)，從檢修工到班工長(zhǎng)再到副隊(duì)長(zhǎng)，他在工作崗位上留下了一串串閃光足跡。
繼去年4月份馮兵兵被陜北礦業(yè)公司評(píng)為首席技師后，12月份從中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)又傳來(lái)喜訊，以馮兵兵名字命名的技能大師工作室被授予2024年度煤炭行業(yè)技能大師工作室，一時(shí)間成為礦區(qū)熱議的話題。
“是公司提供了完善的培養(yǎng)計(jì)劃和廣闊的發(fā)展空間，讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯更有盼頭。”馮兵兵說(shuō)道。
他的成長(zhǎng)歷程是公司積極打通管理、技術(shù)、技能“三通道”晉升的真實(shí)寫(xiě)照。在公司，像馮兵兵一樣的幸運(yùn)兒還有很多。“90后”黨支部書(shū)記鄧智琪、“創(chuàng)客導(dǎo)師”張琳、煤炭行業(yè)技能大師陳民忠……他們通過(guò)各種成長(zhǎng)通道走上了管理崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
“下一步，公司將在人才隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，不斷搭建平臺(tái)、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，孵化人才變量、釋放人才活力，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”公司黨政表示。(艾鋒)
