2024年,王莊煤礦洗煤廠噴吹煤生產(chǎn)再上新臺階,達到286萬噸,連續(xù)三年突破280萬噸,成為該礦經(jīng)營提質(zhì)增效的“壓艙石”。
在剛剛過去的一年里,王莊煤礦洗煤廠立足價值創(chuàng)造,縱深推進精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,把保安全、提產(chǎn)量、降成本、增效益作為工作重點,緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)中心任務(wù),發(fā)現(xiàn)薄弱點,找準(zhǔn)切入點,把握管控點,尋找創(chuàng)新點,通過創(chuàng)新管理模式,合理崗位配置,優(yōu)化工藝流程,強化成本管控,加大技術(shù)改造,全年實現(xiàn)了環(huán)節(jié)優(yōu)、產(chǎn)量高、成本低、效益增的目標(biāo)。
同時,該廠圍繞產(chǎn)運銷洗儲一體化考核生產(chǎn)組織模式,進一步強化與礦生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)動生產(chǎn)工作機制,精細調(diào)整生產(chǎn)組織,根據(jù)礦井井下工作面地質(zhì)條件、毛煤產(chǎn)量、質(zhì)量、煤炭銷售周期等因素,將噴吹煤生產(chǎn)組織計劃落實到月、旬、周,直至日、班,利用原煤倉靈活調(diào)整入洗煤量,保證了噴吹煤產(chǎn)品質(zhì)量和銷售。全年生產(chǎn)噴吹煤286萬噸,比2023年超4萬噸,再創(chuàng)該礦噴吹煤生產(chǎn)新水平。