“晨會提前開，工作考慮得更全面，安排工作更細(xì)致更從容，對生產(chǎn)一二線管理人員來說，有了充足謀劃的時間。過去晨會后，大家急匆匆下井趕時間，也給各部室溝通協(xié)調(diào)帶來不便。”招賢礦業(yè)采煤部部長李晨說。
“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。保持早起的習(xí)慣能讓人體的氣血流通得更為順暢，人的思路也更加清晰，能提前進(jìn)入工作或?qū)W習(xí)狀態(tài)。反觀那些作息不規(guī)律的人，不僅腦袋混沌，處理起事情來也手忙腳亂的。”招賢礦業(yè)黨群部部長、機(jī)關(guān)一支部書記曹衛(wèi)說。
“晨會提前開，對管理人員來說有更多的思考時間，對一天的工作安排有更明晰的計(jì)劃，同時各部門有更多時間進(jìn)行溝通，保證了信息共享，提升了工作效率和質(zhì)量。通過通報(bào)人員入井時間，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了懶散慢和下井目的不清晰的現(xiàn)象，使各個班次入井人數(shù)得到優(yōu)化，避免隱患的產(chǎn)生。”招賢礦業(yè)安監(jiān)救護(hù)黨支部書記趙陽說。
........這是招賢礦業(yè)管理人員對每日晨會提前二十分鐘召開，并在晨會上通報(bào)大班最晚入井和最早升井人員這一新舉措的感想和體會。
晨會，對大多數(shù)人并不陌生，沐浴著晨曦，大家聚在一起交流工作，以良好的狀態(tài)迎接新的一天。從2024年下半年，招賢礦業(yè)的晨會時間由7:30改至7:10，方便一二線管理人員提前入井，與工人同上同下，并在每天的晨會上通報(bào)大班最晚入井和最早升井人員。
約30分鐘的晨會，更是一次真切的思想動員會、工作推進(jìn)會、問題協(xié)調(diào)會和戰(zhàn)法交流會。在晨會上，礦主要領(lǐng)導(dǎo)每天主持晨會，各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)前一日工作，及時梳理通報(bào)前一天工作完成情況和工作推進(jìn)進(jìn)度，對工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，有工作任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)部署當(dāng)日重點(diǎn)工作。同時，結(jié)合近段時間的重要會議精神、新政策、好經(jīng)驗(yàn)組織每日一學(xué)。以“每日清單”的形式安排部署當(dāng)天工作，實(shí)行一日一分享、一日一部署、一日一總結(jié)、一日一通報(bào)，使工作思路更加清晰，責(zé)任更加明確，工作效能得到明顯提升。
晨會后，每日的工作任務(wù)清單發(fā)揮著重要作用。一張清單布置了任務(wù)，留足了落實(shí)，標(biāo)清了責(zé)任，既方便管理人員抓落實(shí)，也利于查出問題及時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一句話，可能推動一項(xiàng)工作;一條建議，可能促成一項(xiàng)決策。這樣的驚喜和興奮，時常在晨會上出現(xiàn)。
每日晨會不僅是干部們的“加油站”，也是每項(xiàng)工作的“檢視會”和“督促會”。每日晨會不僅明確了工作任務(wù)，使任務(wù)完成進(jìn)度及質(zhì)量得到及時掌控，也增強(qiáng)了干部的責(zé)任心與執(zhí)行力，更形成了團(tuán)結(jié)一致抓落實(shí)的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
