峰峰集團(tuán)羊東礦抓基礎(chǔ)管理提升促礦井安全生產(chǎn)

　　峰峰集團(tuán)羊東礦加大隱患排查，強(qiáng)化措施落實(shí)，提升工作質(zhì)量，集中精力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保礦井安全發(fā)展。

　　該礦深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，不斷查找問(wèn)題、反思不足、吸取教訓(xùn)、引以為戒。在認(rèn)真總結(jié)去年安全工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際對(duì)今年的工作做到早謀劃、早安排，尤其在安全生產(chǎn)管理上，制定切實(shí)可行的防范措施。突出抓好“嚴(yán)管理、重細(xì)節(jié)、求實(shí)效，查隱患、反‘三違’、盯現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、明責(zé)任、重獎(jiǎng)懲”等環(huán)節(jié)，從思想上、行動(dòng)上時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕蠻干和松懈的思想。

　　持續(xù)推進(jìn)“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范”、五環(huán)六步隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控三項(xiàng)安全管理法，嚴(yán)格落實(shí)干部24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和區(qū)隊(duì)管理人員八小時(shí)跟班盯崗制度。安監(jiān)、技術(shù)等職能部門積極協(xié)同生產(chǎn)單位進(jìn)一步抓好破碎頂板、復(fù)合頂板管理，改進(jìn)工作方式方法，繼續(xù)采取得力措施，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。加大職工聯(lián)?；ケ：褪┕で啊⑹┕ぶ?、施工后安全確認(rèn)監(jiān)督考核力度，以“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)美、崗位操作規(guī)范、質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”確保礦井安全生產(chǎn)。