晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司多措并舉嚴(yán)守安全底線 助力企業(yè)發(fā)展 ?

　　晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司以安全工作“想在前、做在前”為原則，認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)會議的精神，通過強化安全意識、緊盯作業(yè)現(xiàn)場、嚴(yán)格查處隱患多措并舉的方式，進一步提升全員安全意識，全面提升礦井安全管控能力，確保各項工作順利推進。

　　該公司堅持教育引導(dǎo)，利用班前會、“三會一課”、周四安全學(xué)習(xí)日等時間，組織員工結(jié)合自身工作實際講安全，把以往的員工“三違”說教形式轉(zhuǎn)變?yōu)閜pt展示，結(jié)合真人、真事，讓員工談體會、談心得。培訓(xùn)科針對不同專業(yè)、不同崗位，與基層單位自行組織的安全學(xué)習(xí)相結(jié)合，在提升員工實際操作水平的同時，不斷增強員工的安全防范意識。

　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”施工準(zhǔn)入和“手指口述”安全工作制度，旨在全面提升班組與個人的安全動態(tài)水平。履行好交接班安全工序，對照安全檢查表中的各項內(nèi)容，逐條逐步完善安全空缺工作，做到分工明確化、責(zé)任系統(tǒng)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。不斷增加對礦井科技的投入力度，改進施工工藝、工序、及時修改施工設(shè)計、改善采掘接替緊張的局面。緊盯作業(yè)現(xiàn)場，制定安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，通過有效改善應(yīng)急處突方案，做到“現(xiàn)場抓”和“抓現(xiàn)場”，實現(xiàn)個人無違章、班組無事故。

　　該公司調(diào)整了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位所負責(zé)的地面防火區(qū)域。以“早部署、早預(yù)防”為原則，對礦井各類防火器材、設(shè)施進行全面檢查，確保消防設(shè)施使用可靠、數(shù)量配置齊全。不定期在井上、井下開展防火安全大檢查，確保檢查不留死角、不走過場，加大對生態(tài)園、木場、倉庫、井口、硐室、火藥庫等要害部位的檢查力度。對排查出的重點部位，實時監(jiān)測、專人盯防，做好應(yīng)急撤離處置，提高處突能力，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭上防范和化解各類安全風(fēng)險隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。