真抓實干? ? ?帶出過硬團隊 ——晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司綜采二隊 檢修班班長王勇

　　作為一名一線檢修班班長，晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司綜采二隊檢修班班長王勇真抓實干，始終堅持安全第一的理念，強化檢修班團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)大家認真做好井下設(shè)備檢修工作，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護航，實現(xiàn)了安全隱患“零”目標，去年5月榮獲煤業(yè)集團“勞動模范”稱號。 安全生產(chǎn)的“守衛(wèi)者” 　　安全是煤礦生產(chǎn)的重中之重，檢修班的任務(wù)之一就是及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。王勇作為班長總是以身作則，深入現(xiàn)場進行隱患排查。針對綜放工作面現(xiàn)場電氣設(shè)備多的特點，他在調(diào)查研究后，精心制定出設(shè)備包機責(zé)任制，執(zhí)行好工作前、工作中、工作后安全隱患排查整改閉合制度，崗位風(fēng)險辨識和安全薄弱人員排查制，建立現(xiàn)場工作的長效安全生產(chǎn)機制。 精打細算的“實干家” 　　面對嚴峻的煤炭市場形勢，王勇帶領(lǐng)班組成員在日常工作中深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗。一次，檢修班一位隊友發(fā)現(xiàn)進口泵出現(xiàn)了故障，準備購買新的。王勇得知后，馬上叫停，他結(jié)合泵頭的工作原理及井下使用水強腐蝕的特點，利用獨創(chuàng)的壓縮密封灌注法對已報廢的噴霧泵泵頭進行修復(fù)，不但解決了對自身構(gòu)件的損傷問題，而且提高了整個液壓系統(tǒng)的密封性，節(jié)約了材料費用。在他的帶動下，大家對損壞的煤機遙控器和各類開關(guān)芯子能修復(fù)的決不換新，僅完成維修1個煤機遙控器，就節(jié)省材料費1萬元。 班組建設(shè)的“領(lǐng)頭人” 　　在工作中，王勇經(jīng)常和隊友們交流經(jīng)驗，并在工作中總結(jié)了一套切實可行的操作經(jīng)驗，即一慢、二看、三動手。“慢”用來穩(wěn)定情緒，控制工作節(jié)奏;“看”用來搞清楚工作內(nèi)容、工作范圍、確認安全措施是否正確，對危險點進行預(yù)控;“動手”是最后一道程序，也是最終的目的。這一系列操作經(jīng)驗成為檢修班各項工作取得好業(yè)績的“助推器”。 　　為了提高全員專業(yè)素養(yǎng)，王勇在檢修班實施了“學(xué)、帶、查”工作法，通過集中學(xué)習(xí)、專項培訓(xùn)和師帶徒長效機制，班前會開展“每日一題”和“班前三問”，每周開展“各崗位工種技能培訓(xùn)”，并深入開展“師帶徒”活動，一對一知識傳授，促使新職工盡快掌握崗位作業(yè)標準及安全操作要點。