一年之計在于春，開局起勢見精神。日前，我所在的公司召開了2025年工作會，全面總結(jié)過去一年工作得失，聚焦“生存”與“發(fā)展”，提出了新目標、新要求、新舉措。
新的一年，任務(wù)依舊艱巨，信心足夠堅定。要想實現(xiàn)目標，膽子要更大一些，步子更快一些，錨定全年目標，走穩(wěn)步子、找準路子、收緊口子，開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺。要錨定工作會提出的路徑，燃拼搏之火、展擔(dān)當(dāng)新姿、鑄品牌之魂，深入細致、逐項逐條地開展研判，拿出更加務(wù)實的舉措辦法推動各項工作落地落實。
瞄準全年目標，需要凝聚共識、形成合力。從春天出發(fā)，一步都不能耽誤;向勝利進軍，必定是天道酬勤。目標的實現(xiàn)不是某一個單位、某一個部門、某一個人的事情，需要全體上下共同努力，每名干部職工都是目標實現(xiàn)的參與者、推動者、擔(dān)當(dāng)者。要“筑底氣”“振士氣”“揚正氣”，瞄準目標、抬高標桿，攥緊“拳頭”、團結(jié)協(xié)作;要心往一起走，智往一起謀、勁往一起使，加強溝通協(xié)作，打破信息壁壘，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍;要全面動起來、干起來，跑馬爭先、賽龍奪錦，搶時間、拼進度，攜起手來共同成就恒升的發(fā)展和未來。
瞄準全年目標，需要看清形勢、持續(xù)攻關(guān)。在大潮航行，一域都不能掉隊;向市場進軍，必須是通盤考量。機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化，機遇更具戰(zhàn)略性、可塑性，挑戰(zhàn)更具復(fù)雜性、全局性，機遇和挑戰(zhàn)并行。要聚焦國省戰(zhàn)略、集團“四大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，看形勢、觀大勢、想走勢，找準“小坐標”，順勢而為，借勢而進，打造科技賦能硬支撐和真成效;要緊扣“外拓市場、內(nèi)強管理”兩條主線，從差距中找潛力，從壓力中強動力，從挑戰(zhàn)中增活力，長短并舉，統(tǒng)籌兼顧，拓藍海、搏紅海;要堅定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步夯實“三檢”業(yè)務(wù)、設(shè)計咨詢、科技裝備、災(zāi)害治理主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌抓好勘察、環(huán)保、服務(wù)運維等業(yè)務(wù)，實施好“科技+裝備”“技術(shù)+服務(wù)”，拓展好“技術(shù)+工程”“工程+運維”。
瞄準全年目標，需要真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)。承發(fā)展使命，一刻都不能懈怠;向未來進軍，必定是披荊斬棘。“空談?wù)`國，實干興邦”，躺平不可取、躺贏不可能、奮斗正當(dāng)時。要提振大干之志、狠下實干之功，以“釘釘子”的精神，把工作會確定目標任務(wù)細化分解為具體工作舉措，一項一項抓落實，一件一件促成效;要“拼”最足勁頭、“拼”市場開拓、“拼”管理提效、“拼”項目攻堅，在謀中闖、在創(chuàng)中闖、在事中闖，奮力實現(xiàn)一季度快速開局、二季度穩(wěn)步提升、三季度持續(xù)上行、四季度高位收官;要一天當(dāng)作兩天用、兩步并作一步走，強化信念支撐，鼓足工作干勁、不泄勁、不停步、再出發(fā)，向上突圍，向難攻關(guān)，推動各項工作全面進步、全面過硬。
立足全新起點，我們就要以工作會目標為指引，堅定信心、鼓足干勁，懷揣更大勇氣和智慧，凝聚企業(yè)力量、彰顯企業(yè)作為、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，努力交出生存與發(fā)展的時代答卷。
